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全方位处置突出风险。争取党政部门和行业内外支持，从经营管理各方面着手，全方位应对突出风险隐患。保监会于1999年紧急下调预定利率，迅速控制新的业务利差损风险，并通过增量业务逐步化解存量风险。先后于2007年、2011年运用保险保障基金成功化解新华人寿、中华联合的风险。2008年有效应对平安投资富通失利风险。2016年以来先后对有关问题公司派出监管组和调研组；2018年2月依法接管安邦保险集团，运用保险保障基金注资，着力化解重大风险隐患。

近年来，农发行在全力服务实体经济发展的同时，着力深化金融改革，防范化解金融风险，不断提高服务乡村振兴能力和水平。健全公司治理，强化服务乡村振兴的决策执行监督机制。成立了董事会并推动董事会高效运转，充分发挥董事会在落实国家政策、制定经营战略、完善公司治理、制定风险管理及资本管理战略、决策重大项目、加强部际协调等方面的重要职能。进一步完善了公司治理结构，积极发挥党委、董事会、监事会和高级管理层在治理结构中的作用，建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的公司治理机制，提高了服务乡村振兴的决策效率和执行效能。

聚焦战略落地，迅速采取积极有效措施，形成了服务乡村振兴的良好工作格局。一是建立长效工作机制。总行牵头抓总，各层级均成立了服务乡村振兴工作领导小组，统筹全行力量加大乡村振兴支持力度。在金融系统率先出台了服务乡村振兴战略的指导意见，组织开展全系统服务乡村振兴战略大调研，第一时间形成了全力服务乡村振兴战略的总体思路，向国务院领导报送了专题报告。二是明确总抓手、重点任务和保障措施。把高质量服务乡村振兴战略作为新时代农发行支农工作的总抓手，突出服务粮食安全、脱贫攻坚、农村产业兴旺和生态宜居“四大重点”，找准围绕粮食保根基、围绕产业做特色等“五大抓手”，从创新金融服务等方面强化支撑保障。三是树立鲜明价值导向。确立了“中国农业发展银行　服务乡村振兴的银行”新时代农发行宣传语，把服务乡村振兴战略纳入全行文化价值体系，融入干部员工干事创业“精气神”。四是形成银政企合力。总行与省级政府、大型企业共签订服务乡村振兴战略合作协议66份。省市分行与市县政府、地方企业深化战略合作，推进实施重点客户工程、重点项目工程，乡村振兴领域的客户群体、重点项目大幅增加。

滴滴快的合并的故事，也许不在阿里的光荣篇里，但对战略投资而言，应该也是无奈的成功。与其不闻，不如参与，与其纠结，不如顺势。这里插上一些关于对滴滴的看法，最近滴滴又因为安全问题成为众矢之的。面对年轻美好生命失去的痛惜和滴滴的疏失冷漠出现了阶级斗争一样的批斗，这时没人感谢滴滴曾给人们出行和就业带来的价值，而在这个平台滋润出的社会问题则被在聚光灯下鞭笞得体无完肤。大家的愤怒可以理解，毕竟生命高于一切。但就公司本身而言，可能被忽视了一个本质问题——滴滴今天的业务性质和规模已从一个B2C的企业进入了公共服务业的业务领域，公共服务业与商业服务业有着不同要求、目标和规律，前者政府参与度高，尽可能平等的满足人类基本需求为目的，而互联网企业是用自由创新的精神，无疆界高效最大化地满足人类用传统手段无法被满足的要求，二者的理念有很多相悖之处。

事实上，自今年1月，四部门联合开启App违法违规收集使用个人信息治理后，App专项整治工作便有序推进，且各个工作链条环环相扣。麻袋研究院高级研究员苏筱芮指出，此次颁布的《认定方法》，正是对前期专项治理的工作总结和经验提炼；同时，在实际工作中，App违法违法收集个人信息形式多样，有的打“擦边球”，也有的机构对个人信息违规理解不到位，整改不积极，因此需要监管层面的细化管理。

针对趣头条如何筛选合作的网贷机构，以及合作的具体条件等问题，《商学院》记者向趣头条公关部工作人员发去采访函，截至发稿尚未得到回复。福建瀛坤律师事业所苏奕欣律师在接受《商学院》记者采访时表示，《网络安全法》第47条的明文规定，网络运营者应当加强对其用户发布的信息的管理，发现法律、行政法规禁止发布或者传输的信息的，应当立即停止传输该信息，采取消除等处置措施，防止信息扩散，保存有关记录，并向有关主管部门报告。