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在这样的背景下，下午的“第二届中国品牌发展论坛”聚焦新时代品牌强国的议题，邀请国际反假联盟主席鲍勃•巴彻斯，瑞典隆德大学服务管理研究所教授、国际质量科学院院士达尔高带来了国际品牌发展经验与实践，而中国商飞新闻中心主任殷秀峰，潍柴动力党委书记王勇，中国品牌建设促进会常务理事、国际品牌专家姚承纲则就“从工匠精神到品质革命”的主题进行了经验分享。

12月1日，中国邮政储蓄银行（下称“邮储银行”）在上海证券交易所发布《网下初步配售结果及网上中签结果公告》，8家战略投资者名单揭晓。其中，华夏基金、嘉实基金、汇添富基金、易方达基金、招商基金及南方基金等6家战略配售基金首次悉数到场并顶格申配，社保基金组合、央企基金首次齐聚。十年来A股规模最大的IPO即将完成，同时这也意味着国有大型商业银行“A+H”两地上市收官在即。

万达的第四次转型始于2015年初，在空间上，从中国国内企业转向跨国企业；在内容上，从房地产为主的企业转向服务业为主的企业，形成商业、文化、金融、电商四个支柱产业。王健林曾在2015年7月表示，在万达集团转型发展战略中，文化旅游将会是其中重要的支柱，而各地在建的“万达城”则是最鲜明的体现。

即饮咖啡赛道竞争对手并不少，除了雀巢咖啡、星巴克传统咖啡厂商，可口可乐、怡宝、统一、旺旺、康师傅等饮料巨头也早已布局。养元即饮咖啡能否做到口味差异化，品质能否适应消费升级的趋势，撑起这个定价，风云君很好奇。次日，正当风云君打算“亲口”调研，下单买一件养元核桃咖啡乳时，却发现该款产品已经在六个核桃旗舰店下架。当天在京东、苏宁易购平台也未查找到核桃咖啡乳。

相反，如果对手拥有完善的海军作战体系和直升机空舰导弹，这些小目标一旦进入战区就会被预警机、侦察机等发现，在没有发动进攻之前，就有可能遭到直升机、固定翼战机和水面战舰的多次反舰导弹拦射，并且受制于自身防空反导能力不足的缺陷，无法有效组织对来袭反舰导弹的拦截，成为“刀下羊”。

由于印度的米格-21面临着即将退役的问题，印度空军战斗机中队仅剩31个，远远少于其为维持中巴双线作战的42个战斗机中队的需求。因此印度在4月6日又再一次重启了被其多次单方面废止的，多用途战机招标项目。但以其多次放人“鸽子”的信誉及每架4500万美元的求购价，印度的战机想得到补充，怕是遥遥无期了。