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作为线下布局的重要一环，浩沙健身房的价值愈来愈突出，健身房的发展，同样令人期待，将来如有机会把健身房纳入上市公司，将会令浩沙国际成为唯一具备线下健身房场景的体育股。值得留意的是，浩沙和阿里体育将将共同发掘及落实各地智慧体育城市的相关项目，即是代表健身房的蓝图在阿里体育的推动下， 也会进一步扩张。 浩沙已经独立开发了“全民健身体质管理”一蓝子解决方案，并正在健身馆、社区、中小学组织实施，未来双方将共同推进该项目的落地和推广。

经过这几年的发展，行业中优质公司逐渐显露出来，长期而言，这其中仍有巨大的投资机会。（金斌曾在聪明投资者价值研习社现场，详细解读了他的研究框架，点此查看线上课程。）3、源乐晟资产：市场低估了优秀金融股的成长空间政策的大方向其实非常确定，一定是要稳增长。为了稳增长导致的流动性宽松是确定的，政府引导制造业发展和新兴产业创新是确定的，但是政府对地产行业的去杠杆和严格控制地产供需双方的政策带来地产投资从高位下滑的不确定性是很大的。

这家亏损大户因2016年、2017年连续两年亏损数百亿元，走到了退市边缘。被实施退市风险警示后，石化油服2018年一季度扣非后净利润仍然亏损的状况，一度让人看到不算乐观的“保壳”前景。所幸的是，在政府补助和主营业务盈利能力改善的共同作用下，该公司2018年最终扭亏为盈，“脱帽”成功。

四季度指数空间不大，最高3500左右，而向下空间很小，毕竟下半年企业盈利的基数很低，年底估值切换之后A股的估值优势会更加明显，四季度还有大量的外资和国内机构资金入市的需求。而对于更长期的，未来两三年的行情，我们会更乐观一些，现在应该采取牛市思维，短期跌多少是小风险，未来科技牛市的大机会没抓住才是大风险。

日本消费品行业后来形成了一些自有规律，典型的趋势是本土化、强性价比化、强调消费者心理感性诉求。日本社会受西方影响很深，西方商品带来一个历史时期的炫耀性消费风潮，但从上世纪70年代开始大量本土品牌涌现，它们在与国际大牌的较量中胜出，成为家喻户晓的品牌；本土品牌开始强调高性价比：为消费者提供更好更便宜的商品，消费者对于商品的价值与价格判断力也逐步增强，供应链效率提升使得零售环节缩短，消费品的性价比增高；日本的消费单位从家庭变为个体，消费风格从追求一致到彰显自我，商品精神属性增强。

在我们与美国投资者的交流中，也能感受到他们对风格切换的关注，并已观察到具体行动。实际上，虽然九月份“北上”净流入明显，与往常不一样的地方在于，“心头好”消费股是净流出，而金融股录得净流入。在同期交流中，投资者也流露出了对“核心资产”短期高估值的一丝担忧（对了，他们也用了“core assets”一词，相当地接地气）——尽管那些“核心”资产仍旧是他们的核心持股。我们持有相近的观点。部分消费股的“估值切换”其实早在中报披露之后业已完成。