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战争远没有结束。去年7月，刘强东又开始排兵布阵，一纸公告，把苏宁旗下的天天快递扫地出门，理由是，“服务质量差，不行。”但外界的看法是，京东无非在为自家物流清扫门户。苏宁不高兴，对京东说：“你可以错，但不可以作恶。”京东不示弱，告苏宁副董事长：“请收起您的玻璃心。”

“……你们属于阿里巴巴集团了……在淘宝工作的组织部员工不是淘宝的，是集团派你去淘宝的；你去支付宝，是集团派你去支付宝，你是属于集团的人才，集团管你。”从管理角度看，组织部实现了“集权”和“分权”的平衡，让阿里实现了“良将如潮，调度自如”的能力，好处显而易见。外界通常看不懂阿里的高管调度：管物流的调管云计算了，管云计算的调去管金融了，被调遣的干部基本上毫无怨言，迅速到位，从不拖泥带水，这就是组织部功能的体现。

在此基础上，联想之星打造的是一个大循环。小循环强调高效、直接，一手交钱，一手交货。培训收费，或者招生就是找项目。联想控股对联想之星的定位，就是打造大循环。培训免费公益，招生和联想之星的天使投资也不直接挂钩，这样保证了培训的纯粹性。联想之星的创业培训是一个开放的平台，我们的学员项目，大部分都是拿到了其它基金的投资，我们统计过，背后有几百家基金，国内知名基金应该全部都有。我们欢迎业内各家投资公司推荐自己投资的企业CEO加入联想之星的特训班。

责任编辑：李双双FX168财经报社（香港）讯 信金资产管理公司（Shinkin Asset Management）驻东京的首席市场分析师Jun Kato周二（5月8日）最新表示，如果美国决定退出2015年的伊朗核协议，美元/日元最初可能会跌至108下方。若果真如此，意味着该汇价将自当前水平暴跌百点左右。

该文件强调了预算面临的进一步风险，包括与退出燃煤发电相关的成本。德国总理安格拉-默克尔（Angela Merkel）的盟友一直在敦促政府降低富人的税负。默克尔领导的保守党和社会民主党都在寻求为普通民众注入活力，并在5月份开始的欧洲和地区选举之前赢回选民。

构建全方位预算绩效管理格局。将各级政府收支、部门和单位预算全面纳入绩效管理，推动提高收入质量和财政资源配置效率，系统提升政府行政效能。对重大政策和项目实行全周期跟踪问效，建立动态评价和清理退出机制。建立全过程预算绩效管理链条。在预算决策环节，建立事前绩效评估机制，推动各级政府理性决策，从源头上防控低效无效问题的发生；预算编制环节，强化绩效目标管理，促进花钱与办事、绩效与责任深度融合；预算执行环节，对绩效目标实现程度和预算执行进度开展“双监控”，及时纠正偏差，防止资金闲置沉淀和损失浪费；预算完成后，通过自评和外部评价相结合，对预算执行和绩效目标完成情况开展绩效评价，绩效评价结果用于改进管理、完善政策和安排下一年度预算。