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责任编辑：白仲平参考消息网8月2日报道 据英国《泰晤士报》网站7月21日报道称，美国海军陆战队的战斗分队已经配备了小型无人机，用于监视和实施战场攻击。报道称，现在他们想要使用更大的无人机把食物、燃料和弹药运到他们所在的世界上任何地方。得益于无人机技术的迅猛发展，美国海军陆战队有望在明年实现他们的愿望。它已向无人机研制厂商提出要求，订制能够承载500磅（合227公斤）设备飞行6英里以上的无人机。大多数商用无人机只能运载40磅货物。

此外，诺安先锋上半年累计买入卖出金额超出期初基金资产净值2%的股票分别达到了49只和53只。该基金共持有671只股票，如果按其73.68%的股票仓位来算，该基金持有的股票平均每只仅占基金资产净值0.11%，持股较为分散。《投资时报》记者统计发现，诺安先锋上半年所产生的交易佣金远高于兴全合宜的1399.35万元，但后者二季度末的规模为345.08亿元，是前者的11倍。

政策发布至今，李辰阳也摸索着做了300多例意定监护公证，其中80%都是老年人。见的老人多了，他也成了半个养老专家，有老人来到办公室问他，上海哪儿的养老院不错？有能收精神病患者吗？去哪能做老年痴呆的检查？遗体捐献怎么操作？海葬、土葬、树葬有什么区别？李辰阳和老人们聊天得到的信息，又回馈给更多的老人。

2001年，张轩宁和弟弟张轩松在福州创办永辉超市，主攻生鲜。永辉在福州站立足不久，便先后到重庆、北京、安徽等地开拓事业。在那之后，不断加剧的竞争总是挥之不去，他们不仅遇上了地域性的零售商，而且还与沃尔玛、家乐福等国际零售巨头交锋，最近几年则是步步紧逼的阿里系、京东系等电商。

在随后的财报电话会议上，刘强东表示，2019年，京东主要关注三件事：首先是三四线城市，“我们关注三四线城市已有数年时间，去年的好消息是，三四线城市的市场表现首次超过了一线市场”。2019年，京东会在三四线城市投入更多的产品吸引客户。其次是数字化，京东将会用大数据和数字化来帮助管理团队更高效地工作，更好地与合作伙伴合作，使平台更好地成长。最后，京东会推出更多的线下商业模式，像7Fresh等。“我们会不断进行测试，对线下商业模式进行完善和复制”。

“相同的模式却有不同的盈利，这很大原因在于两者真正内涵上并不是同样的产品。盒马更像是大卖场，而超级物种则是生鲜门店。在高度竞争的环境下，超级物种对消费者的吸引力有限。受限于线上技术，超级物种的线上销售占比较之盒马更低。”——盒马鲜生强调自己是一家集餐饮、超市、仓储为一体的新兴零售实体，希望通过布局生鲜领域，培养用户线上购买生鲜的习惯。而超级物种则更像是一家传统商超对“如何让年轻人来逛超市”的解决方案，也就是年轻版永辉。一个是线下场景的外延，一个是线下场景的坍缩。