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线上线下双管齐下，宠物商品渠道趋于专业化。无论线上还是线下渠道，宠物商品专业渠道开始发力。线上的波奇网、狗民网的宠物销售份额经过几年发展，2017年分别占线上销售份额的24%和20%。线上销售渠道主导仍为阿里系，占84%；线下渠道方面，专业的连锁宠物店销售份额占40%位居第二，而且销售渠道相对集中，前五种渠道销售集中占比95%。而宠物食品销售份额排名第一为宠物医院，主要经营宠物医疗细分领域，作为线下与宠物关联的重要场景，将其打造为宠物食品销售终端可能性高，规模效应好。

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公司2017年归母净利润816.97万元。同比去年同期下降4.32%，呈下降趋势。公司2017年销售毛利率26.97%，销售净利率7.83%，ROE为12.07%。4、庆泉宠物：专研宠物用品市场主营宠物用品及玩具领域，主营增速持续上涨。公司的主要产品包括猫爬架、猫用窝、猫用包等，其中，猫爬架是公司的核心产品。公司产品面向国内市场和国际市场，其中国际市场占比较大。2017年营业总收入0.57亿元，同比去年上涨9.81%，营业收入稳定。公司主要收入来自猫爬架，占比85%，2017年猫爬架收入0.48亿元，公司各类产品均保持稳定的上涨趋势。

陈欧将这些专利视为为聚美、街电最大的底牌。“专利有可能让之前两三家（行业巨头）拼命烧钱，直至被逼并购的结局，变成通过专利直接结束战斗。”陈欧在接受媒体采访时曾称。买下“核心”专利后，街电立即对来电发起反击，2017年7月14日，街电关联企业针对竞争对手来电及其合作伙伴的三起专利侵权诉讼，索赔300万元。当时，有业内人士认为，“街电拿到这三项专利后，已经获得专利战的主动权， 和来电的纠纷将告一段落。”不过，从目前的事件进展来看，街电花1亿元买来的专利并未奏效。

泰格-伍兹再次在16号洞，五杆洞选择大胆打法，这一次他的球在接近沙坑沿的地方。没有将球劈到球道上，他击了一颗球越过树林和水障碍，给自己留下两推小鸟。接着18号洞，他S杆上果岭，制造12英尺小鸟推，收获69杆。伍兹三轮209杆（68-72-69），低于标准杆7杆，落后5杆，并列位于第十位。

1、收购起家，历史长远公司1985通过购买拥有Friskies（喜跃）品牌的美国Carnation Company涉足宠物食品领域，在1994年并购了美国的阿尔泼公司（Alpo），1998年出价10亿多美元并购了英国的斯派乐斯宠物食品公司（Spillers），2000年并购Cargill阿根廷公司，2001年收购美国普瑞纳宠物食品，并将“喜跃”业务与之合并，建立雀巢普瑞纳宠物食品公司，2017年占全球宠物食品市场份额达到21.2%，在全球市场中排名第二，仅次于玛氏。