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陈煜波认为，过去中国的数字化转型专注于互联网行业中的消费端口，现在越来越向制造生产端走，或者从B2C向B2B走。最吸引这些人才流动的原因，在于他们能够发挥平台产生的价值。陈煜波最后提到，数字化转型或者科技驱动，在任何时候都会经历三个阶段。第一个阶段就是效率的提高。第二阶段是通过技术内核产生一些新的商业价值和效益。第三阶段则是整个商业模式的变化。而我们现在真正缺的是懂得数字化转型的企业家，

计算机网络和硬件的数字人才恰恰没有流到传统行业，绝大多数反而流到了软件和互联网行业，我们分析软件和互联网行业在所有行业中对数字人才的吸引力仍然是最强的。我们今年分析了两个传统行业，一个是制造业，我们发现制造业的数字人才的来源是非常多元化的，显然软件和IT服务行业是第一位的，但是来自硬件、消费品、公司服务、医疗等等是非常多元化的，下面跟制造业相比，大家看看金融业非常不一样，金融业的数字人才绝大多数都是来自于软件和IT服务行业，说明制造业的数字化转型是需要多样化有非常丰富行业背景的数字人才，而金融几乎是一面倒的软件行业，因为我们数字经济最重要的一个特点是软件定义，iPhone替代诺基亚最核心的就是软件定义，而金融行业非常重要的就是高度的依赖软件定义，所以金融行业的数字化本质上是靠数据驱动的软件定义，而制造业软件定义当然很重要，光软件定义无法完成制造业的数字化转型，它一定要要多方位人才。所以从人才的流动就能看出一个行业数字化转型的规律。

我们看这几个城市群的传统行业中哪些行业的数字人才占比最高，说明这些地区或城市群哪些传统行业的数字化转型的水平最高。最下面中国的三大城市群，除了香港之外无一例外，北京也是，所有城市是制造业的数字人才最多，那就说明中国制造业在所有传统行业中的数字化是走在前面的，金融和制造业这两个。比如波士顿和华盛顿城市群，费城、波士顿这些医疗行业，在中国医疗行业的数字化程度极其低，德国的城市群的制造业数字化水平也非常高，德国的制造业数字化水平跟我们比我们的差异在哪儿，我们给出全球最重要的20几个城市，我们跟他比。我们数字人才的数字化技能，我们可以把它定义成两大类技能，一类叫基础性，你去利用和拥抱数字化时代的基本能力，比如软硬件网络，做网页的开发，第二类我们把它叫颠覆性技能，这些技能能够帮助我们塑造数字时代新的场景，在工业时代是不可想象的，比如航空航天工程、人工智能、网络安全、数据科学、基因工程，有可能会说航空航天基因工程怎么会在这里面呢，航空航天是制造业数字化的皇冠上的明珠，他们在我们谈数字化之前多少年就高度依赖数字化，而基因工程基因测序从一开始一定就是数字化，但是在航空航天和基因工程演变出来的数字技能就会给我们产生很多新的应用场景。

股民数量：6.9万市值缩水：暴风集团实控人冯鑫被捕后，股价连续大跌，从6.3元最低跌到4.4元，市值蒸发近6.3亿元。涉嫌罪名：对非国家工作人员行贿罪案发：7月28日晚，暴风集团公告称，公司实际控制人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施。7月31日，暴风集团公告称，根据《拘留通知书》，公司实际控制人冯鑫因涉嫌对非国家工作人员行贿，被公安机关拘留。

今年9月，三星关闭了惠州最后一家中国手机工厂，而最近几年，三星在印度和越南加大投资，设立了许多新工厂，年产1.2亿部手机的印度诺伊达工厂成了三星全球最大工厂。这些南亚、东南亚国家无论物流体系还是技术工人、工程师都无法与中国相比，个中滋味，恐怕三星自己最清楚。

经雷表示，嘉实的发展理念是“远见者稳进”。如何将“远见者稳进”理念落实到经营决策和战略中去，嘉实最主要依靠的是以人为本和创新为先。嘉实对外以客户需求为先，对内以人才培养为本，同时让创新的基因渗透到每个人的骨子里，是驱动嘉实稳健前行的根本原因。“嘉实的以人为本对外体现在我们始终以客户需求为先。”他说，作为资产管理行业的专业机构，我们归根结底是要服务客户的需求，这是我们开展所有业务尤其是创新业务的根本和源泉。“我们必须及时、敏锐地抓住客户需求的痛点和难点，才能不错过重要的发展机遇。”