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按照这个思路，我建议将来重要的一些项目、一些计划，无论是制定规划、招投标，或者是验收、评估，都应该把自主可控作为评估的一个维度。可以设想的是，对于将来一些重要的项目，首先看产品、服务满足不满足自主可控的要求。如果不满足，即使性价比不错也不可靠。如果事先就知道有些产品、有些解决方案只依赖某一家公司的产品，那么我们可能需要事先找第二种渠道来源，或者类似的原料、器件。有这个观念，就会有备案方案，必要的时候可以顶上，不至于造成整个生产停顿。