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天然气行业上下游的竞争格局已经开始发生改变。组建独立运营的国家管网公司，旨在推动形成上游油气资源多主体多渠道供应、中间统一管网高效集输、下游销售市场充分竞争的“X+1+X”油气市场体系，是深化油气体制改革和管网运营机制改革的重要一环。目前，损失中游的中石油和中石化正在激进进入下游，试图“以终端来弥补中游的缺失”。以中石油为例，即是在2017年开始进驻下游，与五大城市燃气公司同台竞争。而在此前，中石油与城市燃气公司是“相安无事”的。与此同时，终端的价格改制也在进行，定价更为开放，有助于“折了翼”的油公司创造新的利润增长点。

有造假动机过去10年里，中国服装业内外，16家中国运动服装公司中，有9家公司被证实造假，均来自福建。其他7家公司中，规模最大的是安踏，是全球大众市场运动服装业中盈利最多的公司。中国运动服装市场已日益被耐克等外国品牌占领，耐克抢走了中国品牌，尤其是特步和361度在中国的市场份额。

根据湖北省人大常委会《关于为打赢新型冠状病毒肺炎疫情防控阻击战提供有力法治保障的决定》及省疫情防控指挥部《关于建立专人驻点全省统一调配新型肺炎防护物资工作制度的紧急通知》的规定，现就进一步加强疫情防控期间口罩等防护物资生产销售管控，下达如下命令：

在更多业内人士看来，星巴克在当前中国咖啡新零售市场面临的挑战远不止推出外卖服务这么简单。仅就配送业务而言，瑞幸与顺丰合作，据称目前客户从APP下单到拿到咖啡的外送订单平均完成时间已经从最初的26分钟缩短为18分钟，“30分钟慢必赔”超时率也已经下降为0.4%。而星巴克与阿里饿了么合作是否能够达到顺丰同样水准，将直接影响到星巴克外卖的服务体验。毋庸置疑的是，以瑞幸为代表的新零售咖啡与星巴克之间，将自此展开一场从产品品质、性价比到服务体验等全方位的较量。而中国咖啡新零售市场也将因此增添新的变数。

在“部长通道”上，记者们的采访方式也经历了几次变化，早些年，“堵部长”可是考验功夫的体力活。2013年两会时，成都商报记者赵倩因为一天内拦下10位部级官员接受采访，被封为“拦部姐”。不过，2014年两会，大会工作人员不再由记者充当代表冲到部长跟前邀请受访，而是大会工作人员当起“采访引导员”，部长们主动直面问题。

拥有“健身独角兽”之称的Keep，成立于2014年9月26日，5年内完成6轮融资。2018年7月，Keep获得高盛领投的1.27亿美元D轮融资。6轮融资投资方包含腾讯、BAI、GGV Capital 等。Keep副总裁刘冬曾透露，Keep的运动消费产品的销售额预计在2019年达到10亿，超总营收的一半。他进一步介绍，在Keep的总营收中，第一是运动消费品，第二是会员，第三是广告，第四是Keepland（Keep的线下健身空间）。其中，在运动消费产品的营收中，智能硬件占35%，训练装备占40%，食品占25%。