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二是带动能力增强。农民合作社辐射带动全国近一半的农户。普通农户分别占农民合作社成员的98.2%和农民合作社理事长的91.2%。三是产业分布广泛。农民合作社产业涵盖粮棉油、肉蛋奶、果蔬茶等主要产品生产，并由种养业向农产品加工、休闲观光旅游农业、民间工艺制作和服务业延伸，其中种植业约占54.7%，养殖业占25.8%，服务业占7.7%，林业和其他产业占11.8%。

第三，打通银行服务与客户内部运营、管理的通道，提供模式化的服务。随着企业组织架构的发展变化，其内部管理越来越复杂，传统的财务管理理念和手段已经不适应现代企业集团的管理需求，需要以金融的理念和工具来提升内部资金管理的水平，提高企业的流动性，降低资产负债率。银行通过创新赋予企业金融能力的同时，也可以满足自身业务发展需求。

强化营商环境 打造新的海南“淘金热”营商环境很重要，我特别强调营商环境。现在国家的很多部委，特别是各省市的商务部门体系缺乏企业家。他们自己没有做过生意，他们都不知道什么叫营商环境，满腔热血带着帮助你的心态把你活活搞死，这种现象实在太多了。所以营商环境的打造，要多走访企业家，亲近关系。不能有了亲了但没有近了，还得座谈，还得喝酒，还得吃饭，吃饭才能够讲真心话；大家大会上你说两句我说两句就过去了。

第一财经记者了解到，东方园林、大北农、碧水源与交通银行、民生银行、中债信用增信公司、北京中关村科技融资担保有限公司共同签订意向书。中国人民银行营业管理部主任杨伟中表示，将结合企业意愿，锁定符合条件的民营企业，同时推动协调金融机构、债券市场、专业机构积极参与，共同支持暂时遇到流动性困难但有市场、有前景、有技术竞争力的民营企业的融资、债券融资。

（十六）加快清理拖欠民营企业账款。坚持边界清晰、突出重点、源头治理、循序渐进，运用市场化、法治化手段，抓紧清理政府部门及其所属机构（包括所属事业单位）、大型国有企业（包括政府平台公司）因业务往来与民营企业形成的逾期欠款，确保民营企业有明显获得感。政府部门、大型国有企业特别是中央企业要做重合同、守信用的表率，认真组织清欠，依法依规及时支付各类应付未付账款。要加强政策支持，完善长效机制，严防新增拖欠，切实维护民营企业合法权益。

2014年底，百盛开始引进大量代理品牌，开发时髦自营品牌，加大餐饮、超市等的投入，向时尚生活概念的零售集团靠拢，开启转型的第一步；2016年1月，推出中国第一家韩国城市时尚生活广场——百盛优客城市广场，近一个月的试营业中，该商场平均日营业额达到600万，成为百盛转型成功标志性事件；2016年6月，百盛旗下的青岛金狮广场开业，标志着公司开始进军中国购物中心产业细分市场；2017年5月，第二家百盛优客城市广场在南昌开业；2018年1月23日，百盛与亚洲最大的精品生活方式平台寺库在签订战略合作协议，开启对新零售的探索、重构与升级。