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奶酪投资：我们团队有一些实业背景，所以在企业管理上，包括投资团队的管理，相对会比较体系化。公司创始人没有在大型机构任职过，没有在公募、券商工作过，但是他的家庭背景是在实业方面做得比较成功。他作为家庭实业的第二代传承人，没有直接做实业，而是转到了投资，因而我们在企业经营管理层面的体会和心得比较多，也有一定优势。

2月，英国与瑞士签署了贸易协议——自2016年英国脱欧公投后最大的协议。英国贸易部门表示，这份所谓的贸易继续协议意味着“宝石与贵金属的出口商可以最高免掉400万英镑”的关税。然而，如果英国无序脱欧，新增的海关检查程序有堵塞英国边境的风险。肖韦表示，1月英国手表进口达到的高峰表明了经销商正在可能的混乱前“囤积”存货。

福建是数字中国建设的源头和福地。在17、18年前，中国处在个人电脑、互联网推广普及的早期阶段，当时腾讯创立还不到三年，“数字福建”能够在那时提出，可以说难能可贵。今天，我们回到福建，站在新的历史起点上，一起来探讨“数字中国”建设，是非常有意义的。

像后来2010年也成立了一批，也是不欢而散，如一创摩根（第一创业+摩根大通），华英证券（国联证券+英格兰皇家银行），最后都以外资撤出而告终。做得好的倒不是没有，像都不想再拿它举例子的中金公司，像中德证券、像瑞银证券，都在各自的领域取得了不俗的成绩。

2015年10月，潘金华在被调查时忏悔说：红色旅游项目资金多由上级部门拨付，当地领导一般很少过问；和红色沾了边，出于对革命先烈的景仰，一般人很难将这庄严神圣的领域和贪腐挂钩，纪检监察机关也不会把“火”烧到此处，财政审计部门大都不会重点监管，而是一路绿灯放行。旅游局和项目部的其他人员，难以对自己这个一把手形成监管，在这样一个“我的地盘我做主”的空间里，做些手脚外人根本不会察觉。

如果香港全社会的公共机构都按照港铁的方式做，那么香港整个社会就乱套了，过去几十年积累下来的法治传统全部都要崩塌。陆问港铁，为啥承受着暴徒的破坏，还是要给庇护暴徒？虽然港铁在主观上和客观上给暴徒提供了很多便利，但它也并没有在暴徒那落着好。港铁可能担心如果不配合暴徒的需要，将会遭到暴徒的狙击。但问题是港铁妥协了，实际上已充分配合暴徒的行动。结果不但没有令暴徒收手，反而令他们更加变本加厉，更加有恃无恐地在港铁站搞事，港铁的所为根本是在饮鸩止渴。港铁职工们更是沦为暴徒们的出气筒，每次暴徒跟警方冲突，警方释放催泪弹后，示威者就把气撒在在地铁工作的小职员身上。