李采潭

在市场开放问题上，美国希望日本开放牛肉市场，并扩大对外国汽车的进口，但本月安倍即将参加自民党总裁选举，不可能做出这种让步。 周世俭对第一财经记者表示，日本在同美国的多次贸易谈判中有两个特色，第一就绕弯弯，避免正面冲突，表面答应背后却不执行；第二是拖字诀，最终把事情拖黄。

灵敏、多变、快速，正如“草原之狼”这个称号，蓝军旅成立以来，让不少红军对手在这里吃了败仗、涨了学问。蓝军旅先后与27个师旅进行33场实兵对抗演习，取得32胜1负的傲人战绩，结束了“红攻蓝防”“红胜蓝败”惯例，成为提升中国陆军战斗力的磨刀石。也让“跨越系列”、“使命行动”系列演习的品牌竖立起来，朱日和这个塞北大漠上的演兵场逐渐为人们所熟知。

随着该基金的清盘，中证500ETF基金市场迎来了首家清盘产品，目前市场上还有12只中证500ETF产品。截至9月22日的公开数据显示，余下的12只中证500ETF产品中，南方中证500ETF最大，超过400亿元，还有5只超过10亿元，不过也有6只规模低于10亿元，其中方正富邦中证500ETF最小。

界面新闻：M型组织和U型组织，可以引申到当前中国大公司的组织结构吗？比如腾讯、华为等？以微信为例，这个产品就是腾讯的邮箱部门开发的，和QQ的主业务其实是一种内部竞争。许成钢：如前所述，这个概念原本就是专门为讨论公司组织而提出的。公司的最优组织结构取决于公司业务的性质。并不是所有业务都组织成U型最好，也不是都组织成M型最好。在美国至今仍然存在按U型组织的公司，而最多的大公司是M型组织。这个要取决于公司业务的特点，要在高管的激励机制问题和技术的规模收益之间权衡。如果规模效益、部门之间的协调对公司更重要，那么U型更合适。 如果高管的激励机制问题更重要，那么M型更好。

“抛开理财子公司和基金公司的名字，资管新规把机构都拉到了同一水平线上。未来的竞争，其实就是投资能力的比拼。”上海一位资深公募基金经理认为。第一财经了解到，随着理财子公司即将设立，权益、固收等岗位大量空缺，很多基金从业人员已经收到了“绣球”。

从山寨到自有品牌刚三十出头的郭胜的创业故事也是珠三角产业升级的一个缩影。2006年，16岁的湖南小伙郭胜在家人反对下来到深圳一家手机配件厂打工。进入了手机配件行业后，郭胜如鱼得水，随即进军电商手机耳机配件销售，所开淘宝店铺做到类目领先。彼时中国市场还是功能机的天下，诺基亚、摩托罗拉、爱立信三家外企品牌，占据国内将近八成的手机市场。大量手机制造的相关企业集聚在珠三角，为国外品牌做代工。但随着产业发展，华强北模式一度也遭遇瓶颈，难以前行。