马操菲

其实，90后的年龄从来不是症结所在，学历也只是表象。真正让公众担心的是，这位就读于并不知名的高校，通过“3+2”模式取得大专文凭，再通过函授取得大学本科文凭的年轻人，在走上更困难、更专业的岗位后，知识能力够不够用？这就涉及到了官员应该具备的基本素养之一——学习能力。不妨做一下横向比较。“90后”副市长袁琳，是杨沁的同龄人，同样在互联网上受到过争议。但是，因其具有海外留学经历和博士研究生的高学历，这场争论并没有持续多久。

在实体门店大量缩减的同时，阿迪达斯开始全力加强线下门店的体验式发展，门店被定义为主要的品牌推动力，而不再以销售为目的。以增加品牌形象为目标，向消费者传达更多的品牌文化。另外，阿迪达斯也在打造未来的智能供应链上开始下功夫，实现对于市场的快速反应和满足市场的多样需求。

从全球看，国有企业发展总体可以分为五个阶段（见下图）。总得来说不能把国有企业当成一个异类来看，它在全球、在历史上存在并且发挥了积极作用。国有企业的改革第二讲一下国有企业改革。改革永远和国有企业伴生，大家说到国企第二个词肯定是改革，为什么？因为老觉得国企不对、不好，要改革。

构建一体化营销系统。完善以客户为中心的一体化营销管理系统，理顺客户营销部门与产品支持部门的协作机制与流程，实现客户需求管理和客户统一视图。客户需求管理，目的是让各级营销人员、产品支持人员能够洞察客户全貌和需求全景。由客户部门统一受理客户需求并分配到各产品条线的业务系统，实现服务营销进度统一掌控。客户统一视图，目的是实现客户、机构、产品等信息的多维展现和贯通共享。

此前，证监会相关人士曾公开表示，退市规则强化了交易所的一线监管职责，对于那些达到退市条件的企业该退就退。同样，在5月29日起暂停上市的两家ST公司中，*ST上普亦为国有控股上市公司。当天，21世纪经济报道记者以投资者身份致电*ST上普法务证券部，一位工作人员回应称，“公司股票之所以暂停上市主要是因为公司连续三年出现亏损。只有等公司2018年年报披露后，主营业务恢复盈利才可以申请恢复上市。”

长租品牌“冠寓”已在16个城市开业，累计超过2万间。龙湖的运营能力，加上冠寓自身的业内影响力，令其得到建行、中行、工行和农行等国有大银行的战略合作支持；亦吸引世界一流的专业投资机构CPPIB和GIC，分别组建专项基金，共谋发展。高水平的物业服务是龙湖“善待”文化的最前沿，在业主中已积累深厚口碑。当前已升级为“龙湖智慧服务”，并开启外拓之路。