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（1）渠道市场拓展：过去海康大华的海外销售主要是通过代理商渠道支撑。但近年来，海康大华一方面大力拓展渠道资源，深入下沉至二三级代理，细化代理商管理机制。同时加大对海外项目团队建设，提升项目直销比例。同时，大华还于 2018 年 2 月以2900万美元收购美国 FLIR 旗下 Lorex 品牌及 SMB 业务，借助当地品牌可以更好地切入美国市场。

在省级层面建立信用保证基金的基础上，农发行积极推动通辽市政府进一步改进玉米收购贷款信用保证基金实施细则，建立了市级粮食信用保证基金。通辽市作为内蒙古东部最大的粮食产地，年产粮食140多亿斤，目前已到位粮食信用保证基金2.48亿元，其中市县两级财政出资1.28亿元、企业缴存1.2亿元。依托信用保证基金的放大作用，农发行已累计向37家粮食企业投放收购贷款23.31亿元，累计收购各品种粮食23.06亿斤，发挥了政策性收购资金供应的主渠道作用，切实解决了收购企业融资难题，打通了市场化收储改革落地的“最后一公里”。目前“通辽模式”已在内蒙古及东北三省全面推开，并逐步推广到山东、河北、河南、湖北等粮食收购重点省份。

责任编辑：依然江苏金融圈的大事情！中国百强县第一名的昆山，也要有自己的A股银行了来源：券商中国原创： 刘筱攸 马传茂快马加鞭！获得当地银保监局批准不到一个月，江苏昆山农商行就向证监会报送了申报材料，计划首发规模1.8亿股~5.4亿股区间。也就是说，身为全国经济第一强县的昆山，终于要有自己的本地上市银行了；而江阴、昆山、常熟、张家港这四个“苏南四小龙”，也将形成“人手一个本地上市行”的局面。

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第二个问题，城市管理与我们企业发展的冲击。就在当下，河南郑州正在对快递企业车辆问题进行重点整治，之前的深圳也是一样，在这个过程当中，我们当地的企业跟当地城市管理部门发生了一些比较大的冲突，在这里，我比较欣赏苏州他们的解决方案，同样，也是有这样的矛盾，但是，苏州的管局也好，管理部门也好，相应的推出了比较柔性的一些解决方案，政府部门能够走到企业、走到基层去了解情况，同时，推出一些解决方案。借这个机会，也希望相关部门能够更好的、更深入的走到企业当中。第二个问题，税收问题，各地企业都是以资产投入、税收角度考虑，在我们企业发展过程中，目前随着规模化发展，对企业用地要求越来越高，但是，受制于我们企业的一些特性，在我们当地获得土地的争取过程中还是比较困难。

党中央、国务院明确提出，在东北地区建立玉米收购贷款信用保证基金、支持贫困地区设立扶贫贷款风险补偿基金等有关政策。为缓解中小微企业有效抵质押物不足、银企信息不对称、金融机构“不敢贷、不愿贷、不能贷”等问题，加大力度服务国家粮食安全和脱贫攻坚，农发行主动加强与地方党政部门的沟通协调，2016年与内蒙古通辽市政府合作建立了市级粮食信用保证基金（通辽模式），2017年与山西吕梁市政府合作建立了产业扶贫贷款风险补偿基金（吕梁模式），在企业自身有效资产应抵尽抵的基础上，按照基金的10倍、基准利率和信用贷款方式发放贷款，切实发挥金融资源的支持和引导作用，把地方政府的组织优势、农发行的专业优势和贫困地区资源优势充分结合起来，通过银政联合筛选、共同管理企业，探索形成银行、政府、企业三方互利共赢、风险共担的贷款资金供应和风险防控新机制，在支持粮食市场化收购、特色产业扶贫，促进中小微企业自身能力提升等方面起到了较好的示范引领作用。