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龚宇创业的第一个有名号的产品就是焦点网。在最初成立的时候，焦点网定位在综合性门户网站上，不过因为定位太过宽泛，同时加上投资不足，焦点网很快就发不出工资了，成立一年后的2001年，这家网站曾一度弹尽粮绝。不过，在这次危机中龚宇和焦点网撑了过来，到了2003年，焦点网已经盈利上千万元，并以1600万美元的价格被搜狐收购。龚宇因此也进入了搜狐，历任搜狐的副总裁、高级副总裁和首席运营官。

报道中称，如果你身处2007年，那么你就会知道当时的企业环境是围绕Microsoft Exchange、Microsoft Active Directory、Microsoft office以及Microsoft的所有东西构建而成的，那时候只有“有创造力的人”才会在工作中使用Mac电脑。

在互联网之轻与大学之重之间，这一代年轻人如何选择？这是互联网给当下大学提出的新挑战。大学不是网络禁欲主义修道院。大学不是不需要互联网，关键是需要怎样的互联网。如何通过驯服互联网之轻，坚守大学之重，实现大学精神与互联网逻辑的互联互通？这是大学“第一课”所面临的现实命题。说白了，不解决好互联网的入侵边界，大学可能一步步退守，甚至会失守。大学课堂上触目惊心的“低头族”景观，无时不在刺痛大学之心。切记不能让大学失守，从第一课开始。

经济观察报记者实地走访北京一个住宅项目，其销售单格比周边项目普遍高出1万元左右，但是赠送面积基本和合同中约定的建筑面积相当，一套300多平方米的叠墅户型，加上地下室、设备房、露台、飘窗等赠送部分，实际使用面积超过600平方米。较高地价和规定了上限的销售价格，使得大部分项目采取“豪宅”化的产品定位，当市场上大量出现同质化产品的时候，高端化作为卖点的魅力逐渐褪色，降低销售价格、赠送面积成为新的营销策略。

房地产行业占用金融资源的能力仍然强于实体经济，这也就挤压了货币政策的宽松空间，因为宽松带来的增量资金会有相当一部分被房地产行业“吸”走，不但无助于实体经济发展，而且会推高房价上涨形成泡沫。在以上三条底线的约束下，下半年货币政策不可能大幅宽松。逆周期调节将主要体现三方面的工作：其一，加快疏通货币政策向实体经济的传导机制，进一步激发市场微观主体活力。其二，对达到普惠金融考核标准的金融机构定向降准，推动金融机构改进小微企业金融服务，缓解民营和小微企业融资难融资贵。或许，全面降准也是可以考虑的选项之一，但前提是需要引导市场预期，不把降准与全面宽松联系起来。其三，通过继续深化利率市场化改革，有效促进企业实际融资成本下降。

记者了解到，作为大豆主要消费国，我国大豆产能一直难以满足国内市场需求，国内大豆市场需求主要依赖进口。不过，朱丹蓬告诉记者：“目前来看，人造肉市场还处于初级阶段，吃的人也比较少，对于大豆的需求相对较小，因此不会对大豆市场的供求产生较大影响。”