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（三）精细做好压力测试和配套安排，避免出现融资悬崖1、货币政策货币政策的核心是要应对好外部压力带来的流动性冲击与内部金融改革带来的过渡期压力。具体建议如下：一是保持M2和社融压降的平稳，减小去杠杆下资管变局带来的摩擦成本。整个金融行业都在经历二十年来最大的一轮压缩，资管新规和信用收缩的环境让情况更加复杂。通过外汇占款增加进行货币增量投放的机制已改变，要求我们继续适时适度下调法定准备金率，给金融机构提供稳定的资金，降低资金与社会融资成本。M2、社融压降后要保持在合理区间，既不能过高，但也不宜过低。

三、政策建议（一）坚定去杠杆和调结构的正确方向，尽快明确当前阶段宏观去杠杆的总体目标与结构目标（二）抓紧做好监管协调，避免监管过度、交叉传导出现大的宏观风险（三）精细做好压力测试和配套安排，避免出现融资悬崖1、货币政策2、金融监管政策3、财政政策

从平煤神马集团整体规划思路来看，易成新能具有重要的战略意义。2017年底起，易成新能与平煤神马集团间进行多次交易，先后以7000万元现金购买平煤神马集团持有的河南平煤国能锂电有限公司70%股权，以及将公司持有的平顶山易成新材料有限公司100%股权、新疆新路标光伏材料有限公司100%股权以15.57亿元的交易对价转让给平煤神马集团，实现晶硅片切割业务等亏损业务的剥离。

4、资管格局重构，金融实体传导阻塞资管新规4月底正式发布，是近期信用总量迅速萎缩的主要原因之一。银行理财为主的资产管理行业在过去十年发挥了从间接融资向直接融资过渡的连接器作用。一方面存量规模较大。银行理财资产规模4月末高达32.18万亿，占银行业金融机构总资产规模的13%。另一方面投资资产涉及各大市场。资管产品一直是资本市场的主要参与者。其中债券、非标准化债权类资产、现金和银行存款以及权益类资产占比靠前，分别为42%、16%、14%和9%。理财持有信用债的比例较高，当前，在资管新规落地而细则未出之际，理财业务陷入观望近乎停摆，随之中低等级信用债接近冻结。另外，截止2017年底，理财投向权益类资产的规模为2.8万亿左右，占同期A股流通市值的6%，银行理财投入股票质押的资金亦数量巨大。

折价收购谋转型根据获批预案，相比最初的交易方案估值70亿，易成新能最终折价以57.65亿元的价格并购开封炭素，向中国平煤神马集团等15 名交易对方合计发行股份15.21亿股。交易前，平煤神马集团持有易成新能20.02%的股份，为易成新能控股股东。

一些委员建议，要完善共享经济发展的顶层设计，加大政策支持，加快共享经济在教育、养老、医疗等领域的应用，支持制造业搭建更多产能共享平台。要创新监管思路与手段，清理规范制约共享经济发展的行政许可、商事登记等事项，审慎出台新的市场准入政策，实施分类监管。要明确共享平台在诚信体系建设中的权利和责任，加大个人隐私信息保护，加强信用记录、风险预警、违法失信行为等信息在线披露，完善多方参与的守信激励与失信惩戒联动机制。要完善部门联合治理机制，建立政府和企业互动的信息共享合作机制，推进线上线下相结合的监管模式。要鼓励更多共享经济平台企业“走出去”，培育具有全球影响力的企业。要坚持属地管理，鼓励各地探索符合实际的管理模式，注意总结推广成功经验。