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正如神州优车董事长陆正耀所说，神州优车的业务布局已经基本成型，未来将进入汽车生态圈的上游进行布局。神州租车这次控股五龙电动车是真正意义上拿到了新能源乘用车生产的“准生证”，真正进军到造车界。有业内人士认为，这是神州在新能源汽车领域的重要布局。也是完善神州出行战略的组成部分。双方能够实现资源优势互补。“对于电动车企业来说，如果不是背靠传统汽车企业，最大的障碍就是销售渠道。”独立分析师唐欣在接受《中国经营报》记者采访时认为，神州能为五龙旗下的长江汽车铺设销售渠道。一方面，神州旗下有租车、优车等使用场景，本身就可以消化大量车辆；第二，神州的客户资源，专车司机和租车用户，都是潜在的购买人群。

控股五龙进军“造车界”对于五龙电动车而言，与神州租车合作的主要目的在于偿债和开展新订单。五龙电动车发布的公告显示，交易完成后将配售及建议认购的所得款项主要用于偿还约10亿港元的债务，余额用于支持为美国顾客如Ryder System及其他大型物流车队营运者的订单生产约500辆车及一般营运资金用途。

在建行首批发行次级债券、引进战略投资者、海外上市的过程中，宣昌能扮演了积极而重要的角色。特别是在建行与花旗集团的引资谈判中，宣昌能识破了对方以美国法律法规为托词的谈判策略，使建行摆脱了被动局面。2006年9月，当时年仅39岁的他向建行董事会递交了辞呈，放弃了被众多业内人士看好的机会，转而赴美担任J.C佛劳尔斯投资公司董事总经理。

日企被迫改弦更张日本是对中国出口塑料垃圾最多的国家，中国也是日本塑料垃圾最大的“接盘手”。据“联合国商品贸易统计数据库”数据，在向中国出口塑料等固体废物的国家中，日本的出口量最高，占总量的14%，美国居于第二，占10%。据日本环境省的数据，日本2017年排出塑料垃圾900万吨左右，其中有140万吨出口，出口至中国的占72%。

研究团队据此提出，在前期国家权威指南提出飞沫传播、接触传播的基础上，新型冠状病毒还存在一定的粪口传播。临床医师特别是消化内科医师应高度关注新型冠状病毒感染的肺炎不典型症状，针对患者呕吐物、粪便等做好个人防护。研究团队提醒，轻症患者居家隔离时，应格外重视手卫生，同时尽可能避免与家庭成员共用卫生间。如无单独卫生间，每次使用后，可通过乙醚、75%乙醇、含氯消毒剂、过氧乙酸和氯仿等脂溶剂，做好居家隔离消毒。

据日媒《每日新闻》报道，当地时间12月3日，特朗普与北约秘书长斯托尔滕贝格会谈时喊话日本，要求首相安倍晋三“帮帮他”，为驻日美军支付更多的费用。特朗普说到，“我对我朋友安倍首相说了，‘晋三，你得帮帮我们，我们花了很多钱。日本是一个富裕的国家。要知道，我们实际上为你的军队买单’”。