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我们的评估师就双腿平行,用双腿的膝盖顶着奶奶的这个腿的膝盖,让她必须要使劲,这样来直立地站起来,当她站起来了之后,其实我们的评估师很明显地感觉到了她没有偏瘫的腿,其实是有力量的。通过这样一个测试,它的结果将会改变整个的改造方案。比如说,我们的这个扶手要安在她未偏瘫的方便抓握的地方,在她家里她可以去她的卧室,去客厅。再比如根据她的力量和她的身高,那么我们的这个扶手是安在离地面78厘米的地方是最适合她的,是最佳的助力。还有他们家的阳台和客厅之间,其实是有一个高低差的,有个坎的,我们希望通过一些改造,这个奶奶她自己还是可以这样的行动,比如说去阳台上拿个东西、晾个衣服之类的,她并不是什么都不能动的,这是我们的一种期望。像刚才说的这个坎的话,根据她的身体情况,我们有一个要求,至少要保证在130度的坡度才可以,要不然她还是会有安全隐患的。在卫生间给她安了一个淋浴的座椅,他们家的卫生间太局促了,我们给她安了这个淋浴座椅之后,她以后就可以坐在那里洗澡了,非常的稳。那么还有就是淋浴座椅在她的右手边安了一个L型的扶手,借助它她就可以自己如厕,包括洗澡什么的。

但仔细阅读现金流量表会发现,公司的销售收现比并不高,上半年72.12亿元的销售收入,只有61.97亿元的经营性现金流入,经营性现金流量净额为正数的主要原因是收回8.13亿元的保证金所致。事实上,公司的货币资金里仍有19.7亿元被限制使用,随时用来支付保证金。所以穿透层层迷雾后仔细观察,会发现公司的经营性现金流并不乐观。

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即使忽略接班人问题,褚一斌亦完成了对家庭、对父亲褚时健、对褚橙的一次漫长回归与和解。他也已经对走到哪都被说是“褚时健的儿子”释然了;褚氏新选的店铺背景,是拼贴在一起的褚一斌和褚时健的人像,岁月雕琢下这对父子逐渐显露出相似的轮廓与表情。接班之后,挑战仍然存在。以褚时健姓氏命名的“褚橙”即意味着一份沉甸甸的责任。褚一斌曾不止一次在采访中提到,不希望父亲一手打造的品牌毁在自己手上。

在门店扩张上,海底捞也不甘示弱,同样在迅速扩大店铺数量,招股书显示,公司门店数量从2015年的112家增加至2017年末的320家,今年计划再次提速,拟开设180家至220家新餐厅。有一个成语叫做过犹不及,如此快的扩店速度,门店的管理和控制无法跟上。按照核心人员至少三年的成熟培训周期,这两家“火锅兄弟”所面临的员工储备问题都十分严重,这也就造成了管理困难的局面。

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