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究竟这款产品有多糟糕，有一个人可能最有发言权，他就是另一家顶级虚拟现实公司 Oculus 的联合创始人帕尔默·拉奇 (Palmer Luckey)。拉奇在自己的博客发布了一篇言辞犀利的测评，篇幅不算长，题目就叫做“ Magic Leap is a Tragic Heap”（大意是评价其为一堆令人悲伤的破烂）
8、中国有这么多的商业银行，不是所有商业银行都能把总部放在上海，都能向中农工建一样有自己的金融科技公司。有了云计算，有了开源软件，我们可以跟中国广大的银行合作，特别是中小银行，把技术分享给他们，把客户分享给他们，让他们能够服务更多的客户，让更多老百姓，无论在城市还是农村都能享受更便捷的普惠金融。
事实上，创新和监管从来都不是一对矛盾体，以中国移动支付为例，正是因为多年包容性监管的环境，移动支付今天才能成为中国名片，甚至赋能到“一带一路”沿线国家。作为中国20年前的学习对象，今年新加坡总理李显龙在很多场合谈到支付宝，对于中国的移动支付和数字经济发展非常羡慕。
中国将在GEO前期工作基础上，继续推动GEO在2020年的各项重点工作，包括推动GEO新十年战略执行计划和2020—2022年工作计划的实施，加强地球观测与数字经济的融合，服务于可持续发展、减灾和应对气候变化三大优先事项，促进发展中国家的深度参与及与企业的全面合作，使国际社会、全球各国人民更好地享受地球观测带来的利益。
相较别的头衔产品，这数字本就显得可怜，而更蹊跷的是，拉奇发现，第一波消费者有很大比例并非开发者：“我身边就有超过一百人买了 ML1，而几乎没有一个是开发者，大多数是科技高管，“意见领袖”或者根本没有计划开发 AR 应用的早期用户。”当然，在拉奇的评测中，ML1也并不是一无是处。拉奇认为计算组件是ML1最棒的地方，它没有被安装在头显中，而是独立出来，让用户可以挂在腰间。但除此之外，乏善可陈，瑜不掩瑕。
不知道是该说意料之外还是意料之中：和这家公司之前那些令人印象深刻的精致宣传，当中充满想象的概念相比，实际产品的落差实在太大……如果你是冲着当年“真实 demo”里那条从地板上一跃而起的鲸鱼而买了这款眼镜，说不定你真的会忍不住把它就地砸了。“VR神童”怒怼 ML1
