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在任何林克斯球场上，加西亚都是逻辑上的夺冠候选。这是他在西班牙从小看到大的大满贯赛——当1988年塞维-巴耶斯德罗斯（Seve Ballesteros）赢得第三场英国公开赛的时候他8岁。他梦想着赢得全部四场大满贯赛。现在既然他已经赢了一次，他又开始有那种想法了。

FF中国区品牌负责人回应《中国经营报》记者称，早在2017年11月30日，时颖公司就已经与FF达成增资协议。依据该协议，时颖公司将向FF投资20亿美元，并持有后者45%的股权。不过，增资和此次收购协议在今年6月18日才获得美国外国投资委员会（CFIUS）的批准。

王澍以疫情期间的线下餐饮巨头西贝的表现举例，疫情初期，西贝董事长贾国龙一度对外发声“账上资金撑不过三个月”，而最近西贝门店已经陆续开始复工，意味着西贝成功熬过了这样一个周期。这给了很多传统消费型的企业三点启示。首先，西贝董事长的发声虽然是“哭穷”，但对于他们自身来说，其实也是一个自我保护（意识），能让政府、金融机构、行业协会等多方意识到应该去救助这些企业，一周以后，西贝就获得了银行授信，资金也迅速到账。所以，王澍认为，在这个时间点，面对资金流压力，企业应该抛开面子，采取所有的方式去争取政府的补贴，去争取银行的贷款，去争取过往投资机构的过桥贷款，能让自己活下去，这是最关键的地方。

“这样的改变，是统一以往发改委和国家工商总局价格和非价格案件的授权，不再分类，有利于统一执法。”刘继峰在此前接受媒体采访时表示。在史立臣看来，要从根本上解决原料药垄断问题，需要改变原料药审核制。“尽快推进原料药审批制度改革，如果大型制剂企业都能自己生产原料药，原料药企业数量变多，就没办法垄断了。”

但他也表示，面对压力企业要想的不是退缩，关键是要如何解决问题。温志平举例，疫情的影响给企业的采购、运输等供应链环节带来了很多挑战，但另一方面，特别能培养团队的战斗力和凝聚力，要培养一支有狼性的队伍，疫情期间是一个很好的机会。另外，温志平还表示，也正是因为经受住了此次疫情的考验，社区团购的模式进一步得到了验证。从组织形式来说，社区团购的模式和传统超市是有区别的。因为传统超市的供应链是围绕着货运转，企业更多承载着承运和帮运的职能。但是社区团购可以实现自上而下的传播以及自下而上的反馈，所以供应链是相对柔性的。在可以预知需求的情况下，虽然牺牲了一些时效性，但是保证了整体供应链的稳定。

据河南郸城县公安局19日通报，郸城县城郊乡发生一起恶性命案，致4死一伤。12月15日凌晨，犯罪嫌疑人刘某领因琐事心存怨恨，持刀先后闯入同村村民刘某生、刘某山家中，将刘某山砍伤，犯罪嫌疑人刘某领在逃跑过程中摔伤。郸城警方赶到现场将嫌疑人控制，并及时将受害人刘某山、刘某领送往医院救治。目前，案件正在进一步侦办中。