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“从十几年房地产实际情况来看，凡是房地产开发投资额低于商品房销售额的年份，开发企业日子相对比较好过。”秦虹举例 ，比如2009年后，在宽松货币政策环境下房地产市场出现一个回升；比如2015年后，在去库存、棚改货币化政策引领下，销售面积和销售额增长使开发企业资金压力并不大，但今年房企有可能重新面临资金压力，如果说开发的现金流有政策支持的话，压力则主要是经营现金流。同时，今年也是开发企业还债高峰期，公开数据显示，近百家房企年内债券到期达到5000亿元以上，比2019年上涨了45%，房企偿债压力不容忽视。

第三是考验企业的销售力。这些年来房地产开发的高周转、高速度、高杠杆模式下，特别依赖快速销售回款，能否创新营销新理念，充分运用现代科技，使线上、线下有机融合也是企业提高销售回款速度的一个重要方面。通过这次疫情，很多客户开始慢慢接受线上营销、线上看房。有机构做调研的数据表明，有64%企业实施了线上营销，客户中有一半以上是通过视频看房后才去买房，甚至有客户在价格优惠的情况下，在线上定了房子。疫情之后，将线上获客和线下锁客能够真正的结合起来，提高销售、回款能力是非常重要的。

存货之疑除了估值问题，《红周刊》记者还发现，司太立本次并购的标的海神制药的存货数据与其产销数据并不匹配，其中存在较大的疑点。海神制药专业从事X射线造影剂的原料药、中间体及制剂的研发、生产及销售，主要产品为碘海醇、碘帕醇原料药，均为生产造影制剂的原料药，此外，该公司还委外生产部分碘海醇制剂进行销售，只不过碘海醇制剂销售占比非常小，2016年和2017年碘海醇制剂分别实现的收入仅为522万元和780万元。

但极致肯定不等同于什么都要。取舍有道、理性放弃，其实更重要。芒格说过：“我们之所以有今天的成就，在于不追逐平庸的机会”。人之所以纠结，很多时候就是想要的太多，不愿意取舍。比如当规模和业绩有冲突的时候，你取规模还是业绩？比如长期业绩和短期业绩有冲突的时候，你取长期还是短期？取舍其实是需要深度思考，知道什么才是最重要的，而非简单粗暴地做减法。

实施活猪调运有关措施，会不会造成中南六省（区）猪肉价格上涨？对此，杨振海特别强调，分区防控不是搞区域产销封锁，而是服务于动物疫病防控。此次中南六省（区）防控应急指挥部发布《通知》，并不是说区域外的生猪一律不得调入。第一，对种猪、仔猪不得采取限制性调运措施，经检验合格的种猪、仔猪可随时调入中南区。第二，对于猪肉及猪肉产品，只要检疫合格，都可以调入中南区，没有其他任何限制。第三，在2020年11月30日前，符合中南区跨大区“点对点”调运备案条件的生猪仍可调入中南区。应该说，上述措施充分考虑了行业转型升级政策方向和当前稳产保供实际，网上的一些“全面禁调”传言是不符合实际的。

近年来，我国资产管理业务快速发展，在满足居民和企业投融资需求、改善社会融资结构等方面发挥了积极作用，但也存在部分业务发展不规范、多层嵌套、刚性兑付、规避金融监管和宏观调控等问题。不过，某保险资管机构人士并不认同资管新规对保险资管机构影响较小。5月9日，该人士对21世纪经济报道记者表示，资管行业牵一发而动全身，保险资管概莫能外。