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重回一线市场2013年，以上海首家舒食快餐店开业为契机，德克士正式发出重回一线市场的信号。重回一线市场之后，德克士主打“东方舒食文化”快餐概念。德克士为舒食快餐店设计了全新商标，秉承一贯的与麦当劳、肯德基有所区隔和差异化的营销策略，把快餐店定位为介于快餐与休闲餐饮之间，餐厅设计更贴近于自然，还推出了更符合东方口味的特色米饭、米汉堡产品。

根据消息，金科收购的这个资产包共计10个项目，以纯住宅项目为主，商业部分被金科排除在外，项目覆盖新城控股大本营华东、安徽、山东等各个区域，项目大多以成本价出售，包含不少招拍挂项目。为此，观点地产新媒体就上述事件向新城控股及金科求证。新城方面回应称，相关报道已经注意到，一切以公司公告为准。公司会按照信披要求来，如果达到信息披露要求，会进行公告。

2018年度社会企业大奖获得者、水滴筹公司创始人兼CEO沈鹏在现场分享了他们如何利用互联网完善社会保障的故事。在创建水滴筹之前，沈鹏曾在美团网工作过几年。受这段工作经历的影响，他一直在想如何通过互联网去改变更多的社会问题。基于个人幼年时代的特殊经历，沈鹏想到了要利用互联网科技去助推更多的普通民众有保可依。2016年4月，沈鹏从美团离职，拉着创业小伙伴启动了水滴筹公司。

洪艳农场的主要负责人王洪艳也由普通农民升级为现代农业的职业经理人。2018年洪艳农场流转土地涉及农户2200多人，其中建档立卡贫困户50人，种植面积达2.57万亩，并在浙江物产化工支持下进行了种植品种改良并引入覆膜滴灌、卫星遥感等高新农业技术，开展农业产业化规模种植。

公开资料显示，雷科防务原是从事冰箱、空调用蒸发器和冷凝器的生产厂家，2015年，公司通过发行股票和支付现金的方式，收购了理工雷科100%股权，公司由此进入了军工电子信息产业领域。不过，自去年12月27日起，雷科防务就变成了无实控人状态。而这与常发集团去年9月份的股权转让事宜有关。

首先，燕麦对种植环境非常友好，不耗水，可在国内干旱地区大量种植；其次燕麦营养价值高，其蛋白质、钙、脂肪含量较高，是其他谷物的几十倍，并含有大量的膳食纤维，可帮助改善消化系统，其中β-葡聚糖作为一种可溶性膳食纤维，科学实验证明有着确切的降糖、调脂等健康功效，而其口感也较为滑爽；另外燕麦在种植过程中几乎不需要施肥与洒农药，对资源非常节约，因此也几无食品安全风险（针对目前主流燕麦产品燕麦片等）。