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小米选择了一条聪明、独特的扩张路线——通过投资生态链公司，将其本应该存在的产品部门，分拆为一家家生态链公司，并通过精巧的股权设计，最终使得小米系持股与生态链公司创始人持股相差无几，从而达到既控制这些生态链公司，又看似“独立”的现状。万魔声学就经历了从小米控股到小米参股的股权变动过程。共达电声披露的详式权益变动报告书显示，万魔声学成立于2013年10月，2016年12月小米开始投资万魔声学，截至2017年7月31日，小米旗下的People Better Limited和Shunwei TMT（HongKong） Limited分别出资1661.16万元、1050.93万元，持股33.22%和21.02%，合计持股54.24%。2017年12月15日，People Better Limited和Shunwei TMT（HongKong） Limited分别将其持有的万魔声学15.31%股权、7.13%股权，以1.13亿元、5277.49万元等值美元对价转让给上海驰泰资产管理有限公司；Shunwei TMT（HongKong） Limited将持有的2.56%股份以275.2万美元的等值人民币价格转让给宁波永欣贰期股权投资合伙企业（有限合伙）。截至2017年12月21日，People Better Limited和Shunwei TMT（HongKong） Limited持有的万魔声学股份分别降低至17.91%、11.33%，合计29.24%。

一方面，结合地方实际，持续做好信用风险、交叉金融风险、流动性风险等重点领域风险防控，继续严厉打击整治各种非法金融活动，进一步巩固治乱象成果。另一方面，聚焦金融供给侧结构性改革，加大对外开放力度，努力提升服务民营、服务小微、服务科创的水平，不断完善全流程金融消费者权益保护体系，以金融的有效供给全力支持上海五个中心建设和新的三大任务实施。

分地区来看，占据营收比重76.66%的东部、中部、北部三个地区，均出现负增长。说到这，不得不提一件尴尬的事情，金正大此前不只一次表达对复合肥市场的乐观。比如，在2013年12月公布的《投资者关系活动记录表》中，金正大表示，我国每年消费化肥5700万吨（折纯）左右，实物1.5亿吨，复合化率仅为30%多，与国外发达国家相比还有较大差距，我国复合肥行业短期内很难看到天花板。

身为幼儿园园长，歧视和傲慢来得如此理直气壮，实在让人错愕。看到这种情形，我觉得有必要向这位园长老生常谈几句“有教无类”的教育理念：不论种族性别、贫富贵贱、美丑与否，每个人都有资格接受教育，应是每个办学者和教育者都具有的常识和遵循的准则。事实上，“有教无类”除了说明人人都有平等接受教育的权利外，还表达了“类”这样一层意思。

如何向大国财政与大国央行转变随着中国成为世界第二大经济体，财政政策和货币政策制定者都面临着重大挑战，主要是如何从小国赶超视角转向大国主动视角看待问题。财政方面，自十八届三中全会以来，从现代国家治理的角度做了很大的努力，很多重大改革举措已经拟定了路线图，但还有很长的路要走。在推进改革和规范制度的过程中，用财政资金支付一些成本是合理且必要的，但财政资金绝不是弥补部门和地方既得利益的“唐僧肉”，不能认为过去存在的即是合理的。“对地方债务控制后，财政政策不可能积极，所以要增加中央赤字”、“金融去杠杆导致金融机构资产从表外回归表内，就要财政加大注资力度”，上述政策建议逻辑上显得草率。即使积极财政政策加大力度，投向地方政府搞基建和向金融机构注资是不是优先选项，也需要慎重研究。

时代周报记者就其支持8K芯片的流片情况等问题联系采访晶晨股份，截至发稿未获回复。科创属性存疑从最初披露的招股书来看，无论是技术还是业绩等方面，晶晨股份都环绕着诸多光环。招股书显示，晶晨股份已经成为国内最大的智能机顶盒、智能电视和AI音视频系统终端等智能多媒体SoC芯片和全系统解决方案供应商之一。在OTT机顶盒芯片零售市场，2018年公司市场份额位列国内第一；业务覆盖中国内地、香港、美国、欧洲等全球主要经济区域。