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张林一家的故乡，在距离成都约170公里的江油市武都镇。他们的房子坐落在当地一个村子里，那是一栋一层楼平房，门是木制的，面积在80平米左右。张林的三姑张月华介绍，早年，夫妻俩在家种田，2008年后开始外出务工。直到出事之前，他们一直在建筑工地打工，挣的是辛苦钱。“他们偶尔也会和我们讲，说干活很累，吃住都不好。”

受此影响，华为在中国台湾地区的3大供应商、代工企业（大立光、台积电、鸿海）一路暴跌。三者被台媒成为台湾“电子三王”。其中，早前因给华为新款P30手机供货，光学设备制造商大立光年内涨幅达两成，成为“台股股王”。而昨天当日大立光暴跌9.41%，每股价格跌破4000新台币关口，创近三月新低。

邓小平同志一来就跟我们说，想听听大家意见，题目是科学研究工作怎样才能搞得更快更好些，教育怎样才能适应四个现代化建设要求，怎样赶超世界先进水平。会议气氛非常活跃，大家的发言集中在“文革”对知识分子和对科学教育事业的打击和迫害上面，基本就是吐苦水，每个人一吐就是一两个小时。

河北省廊坊市香河县渠口镇的牛老板第一批加盟了零售云，开设苏宁易购精选店。牛老板原先在当地做手机生意，一年赚五六百万元。伴随手机零售终端的生意也越来越不好做，牛老板打算转型，最终选择了苏宁易购。牛老板看重的是苏宁在家电、3C端强大的控货能力，做线下零售出身的苏宁还会输出零售软实力，包括教合作伙伴如何做地推。门店面积在150~500平方米之间，可以经营8~10个品类，大约500~1000个SKU。但背后连接的是苏宁易购近1万个SKU，苏宁同时提供配送服务。

工业富联进第三次进化，是基于自身“云移物大智网+机器人”赋能给中国其他制造企业，帮助其产业升级。恰逢其时的是，随着人口红利的结束，用工荒肆掠，还有环保等问题的制约，国内制造业亟须转向自动化、高质量的方向。中国制造业升级的需求，是客观存在的：

我们用两个维度打造上市公司研究的体系：维度一，创新主导者，有领导者，有小巨人，有中流砥柱。维度二，同时依据创新生态，要打造创新活跃者。整个创新的领军者有工业富联、京东方，这些企业是中国创新的领导者，很多其实已经不是简简单单的硬科技，像工业富联已经从硬科技变成一个科技服务体，很多金融服务业也在科技领域高歌猛进，这些都是中流砥柱。