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事实上，已经有机构人士力挺董明珠。知名私募基金人士但斌称，我们更应该对中国最优秀的企业有信心。采写：南都记者　周亮责任编辑：李思阳股市调整 基金公司靠债基突围证券时报记者 李沪生在A股不断探底的过程中，债券基金迎来了一些机会。虽然受债券违约事件拖累，债券基金年内收益率仅1.27%，但基金公司的发行热情仍相当高涨。

主要客户于往绩记录期间，公司的主要客户主要包括（i）（a）工业客户，例如化学品、纺织材料及工程材料制造商；及（b）委聘公司供应管道天然气的批发客户（为其他天然气公司）；以及（ii）委聘公司提供接驳安装服务的政府部门。公司的主要零售客户主要包括工业客户，直至最后实际可行日期，它们通常与公司有超过三年的业务关系。同期，公司的批发客户为衡水市或其周边的其他天然气公司，包括（i）衡水恒洁（本公司的一家联营公司，公司拥有其中30%的权益）；（ii）衡水华润燃气有限公司；及（iii）燃气运营商A。就公司的接驳安装服务而言，公司的主要客户包括武邑县建设局及深州市建设局，它们委聘公司承接分别于武邑天然气村村通工程及深州天然气村村通工程项下的建设及安装工程。

用实干赢得荣誉中白工业园开发公司总经理李海欣对中国十五冶的建设予以高度评价。他说，中白工业园开发公司的重要项目、重点建设都有十五冶参与建设。他给中国商务部提交的优秀企业推荐名单中，几乎每次都有十五冶。中联重科项目、潍柴马兹项目要求高、工期紧，中白工业园需要尽快投产，展现成果，但也需要确保质量。能够打硬仗、啃骨头的企业不多。十五冶干活踏实，效率高，能够确保完成任务。李海欣还称，白方主管工程的副总理曾带队来到中白工业园观摩考察，认为中方的企业给白俄罗斯的企业起到了模范示范作用，体现了中国建设速度快、质量高、技术强。

局面在三年前发生了变化，2015年云集和拼多多先后成立，2018年，云集的GMV超过300亿，拼多多的GMV更是超过了3000亿。2018年，堪称社交电商的元年。拼多多和云集能够破局，就是因为他们发动了一场流量革命。如果说阿里京东如同当年的步步高一样，通过竞拍央视广告标王得到了流量，那么拼多多和云集就像当年在农村土墙上刷广告的三株口服液，打了一场人民战争。拼多多通过给用户让利，利用用户希望便宜的心态，在社交平台上完成了流量的裂变。云集则是通过找到KOL，就像找到各地的村长、县长，说服他们一起闹革命，村长和县长再发动群众。这场流量的革命就是去中心化，说到拼团和分销，并不是新鲜事物，这场革命到今天才发生，最大的原因就是微信生态日趋成熟，微信群、朋友圈、公众号、小程序、公众号、微店、移动支付……为社交电商的崛起奠定了基础。

行业集中度继续提高在姚辉良看来，注册制洗牌、行业集中度提高、进口奶粉渠道下沉、国产大品牌在营销投入上的强大实力，让小品牌的渠道空间越变越窄，“如果这两年企业年销售额不能上亿就会很困难，品牌也就慢慢消失掉了。”据国家统计局今年1月公布的统计数据，2018年我国出生人口1523万人，较2016年、2017年分别减少200余万名新生儿。全球知名投行高盛基于人口下降带来的配方奶粉销售减少而下调了多家乳业巨头的目标股价。

（观察者网讯）彭博社3月22日援引匿名人士的话说，特朗普政府已经默许对台军售逾60架F-16战机，不过即使美国国会最终批准军售，因F-16工厂搬迁等原因，台湾短期内也无法拿到这批飞机。此前，也有美媒称美国政府已批准售台F-16V战机，台“空军司令部”3月15日曾回应：假消息。