昆山龙凤论坛1314

这是腾讯成立20年历史上，第一次出现完全TO B的大业务单元。至此，原本分散在各个事业群下面的TO B业务，获得了一个统一的接口，将以更加聚合、更加高效的方式为企业客户提供服务。这意味着，腾讯从此把TO B业务提升到了一个前所未有的战略高度。

很快，第四只保龄球瓶出现了。2016年春节，泰康人寿找到腾讯，希望定制一个春节红包营销方案，用于保险用户的拉新。邱跃鹏带领团队，为泰康设计了一个方案，可以通过微信红包的发放，把潜在用户导流到泰康的官网上去，并且给予一定的保险购买优惠。方案设计完之后，邱跃鹏测算了一下流量。和泰康的CTO一核对，发现只要方案一执行，泰康的IT系统就会整个崩盘，根本承接不住。这中间的承接流量能力的差距，是好几个数量级的。

结果，广点通这个一开始不被看好、汤道生却坚持要做的产品，如今成为了腾讯广告系统里非常重要的一块。“接下来，当你真正开放流量给外部，就发现，这些伙伴的后端支撑能力比较差。就算我能导几千万甚至几亿群体给你，你接不住，就会崩盘。而这是腾讯十几年所积累的服务海量用户的能力。所以，就把IT能力也开放给伙伴。”

如何亮剑，该怎样打出有效的组合拳？今年年初，国家发改委、商务部、国家市场监管总局联合召开优化市场供给促进居民消费电视电话会议时，就提出要“因地制宜促进汽车、家电消费“。特别是在“着力改善消费环境”部分，会议指出，要加大市场监管和执法力度、加大失信联合惩戒力度、完善消费后评价体系、健全消费者维权机制。这四大招数如果一一落实，汽车放心消费环境必将可期！

计划“出海”而此次中国国新控股大公资信或许有更大的野心，对其未来业务发展布局也做出了规划部署。此前，大公资信的股权关系为大公国际信用评级集团有限公司和北京化行宏良投资管理咨询有限公司分别持股60%和40%。此次中国国新控股大公资信后，对于股权变动给大公资信带来的影响。中国国新上述负责人表示，中国国新控股大公资信实现了大公从单一形式股东到混合所有制的转变，改善了公司的股权治理结构。公司治理结构的改善，是大公践行评级机构独立性原则的有力保障。

“其实，这就是云的方式。这可以被认为是腾讯云的雏形。”汤道生在腾讯一战成名。眼前的汤道生是个颇羞涩的人，十几年前的旧事，你不问，他也不会讲，哪怕那算是整个故事的开头，轮子是从这里开始转动的。“大家都以为这是一个技术问题，是IQ的事，但其实也有EQ在里面。”