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收入构成表格招股书资料显示，报告期内，铂力特主营业务的毛利率分别为42.60%、40.75%和43.39%。各业务类型的毛利率存在一定的波动，特别是公司自研3D打印设备的销售毛利率报告期内分别为44.73%、36.46%及48.73%，毛利波动主要由于各年度销售机型的构成差异所导致，公司产品的毛利率受市场需求、产品价格、原材料价格及人工成本等因素影响，未来仍存在毛利率波动的风险。

二是结构上的不利。同样水平的CEO及其管理团队，由他们来管理两三个甚至一个业务，与管理十一、十二个业务相比，哪一个能够做得更好？从竞争博弈的角度，肯定是前一种模式更有优势，这也是为什么在世界500强之类的榜单中，多元化企业越来越少，特别是排名前列的企业中，GE几乎是“独苗”的原因。现在这棵“独苗”倒下了、调整了——大幅收缩业务范围（目标是缩减到航空、电力、可再生能源等三个业务），岂不是也很正常？

回顾前两代“杭派工程师”打怪升级的江湖传说，背后是整个中国互联网从市场需求驱动的牵引力，向供给驱动的内推力演变的逻辑。90年代末，浙江发达的民营经济培育了阿里巴巴的电商生态，做电商要解决信任问题，就有了支付宝。电商和交易发展到一定阶段，向市场、运营要增长不那么管用了，中国互联网已走过了粗放型的高速增长阶段，必须开始向技术要增长。

从险种看，车险保额211.26万亿元，同比增长24.92%；责任险保额866.14万亿元，增长244.04%；农险保额3.46万亿元，增长24.23%；寿险本年累计新增保额30.00万亿元，下降5.46%；健康险保额797.80万亿元，增长50.02%；意外险保额3808.86万亿元，增长32.80%。

这也正是阿里、蚂蚁金服和中国的许多科技公司的工程师们正在经历的蜕变。二代接棒：敢下注的人如同每个经典武侠小说情节一样，初出茅庐的愣头青并不知道自己未来会成为大侠，但每上一步，就有了一层新境界。从初代杭派工程师到二代杭派工程师的跨越就是这么发生的。

冯鑫，同百度李彦宏一样，都是山西阳泉人，但是晚出生了4年。然而，冯鑫学习成绩不如李彦宏，于1993年毕业于合肥工业大学管理系，毕业的时候，勉强拿到了毕业证。那年，窦唯和黑豹乐队恰好在全国进行巡演。可能是还不知道自己要做什么，冯鑫在山西阳泉矿务局工作过一段时间，还做过食品公司的销售，做过BP机维修，做过煤炭运输，当过历史老师，甚至开过馒头厂。