红猫大本猫营520永久

开发成本的高企、风险的集中，使得主流游戏厂商越来越不愿意冒险创新，而是停留在自己的“舒适区”里。例如，EA和UbiSoft醉心于基于经典IP开发“年货”，每部作品大同小异，甚至看不出改进；曾经以创新闻名的暴雪，已经2年多没有开发新IP，对经典IP后续开发的质量也不断下降；史克威尔艾尼克斯、世嘉、南梦宫万代等日系大厂无不醉心于旧IP的反复变现，甚至不惜毁掉有三十年历史的超级IP。每年暑期、圣诞节等热门档期，主机游戏商店里摆满了同质化的“3A大作”：第一人称射击（FPS）、动作冒险（AAVG）、体育竞技（SPT）、动作角色扮演（ARPG）……玩法卖点也无非是开放世界、多人联机、内部小游戏之类。最后，游戏产品的差异化仅限于剧情和美术素材。难道这就是玩家想看到的局面？

自从第五世代开始，任天堂平台就以“第三方坟墓”著称。任天堂独特的硬件设计思路，只有它自身的软件研发团队能够充分理解。玩家选择任天堂主机，也就是选择了《超级马里奥》《塞尔达传说》《精灵宝可梦》《明星大乱斗》。简而言之，玩家购买Switch，不代表他们认同“主机游戏和移动游戏融合”的趋势，只代表他们认同任天堂的经典IP。

与任天堂、索尼、微软、苹果等游戏平台商相比，腾讯最大的弱点是：缺乏自己的硬件，也就无法构成完整的生态系统。在游戏市场，腾讯扮演的角色更像Valve（Steam平台运营方），在创新能力上则远不及Valve。考虑到硬件开发伴随的巨大风险，腾讯在短期内开发自己的硬件的可能性很低。它的策略是：一方面通过WeGame、极光计划等扶持独立游戏，吸收创新元素，刺激玩家兴趣；另一方面寻求与UbiSoft、EA乃至任天堂等海外巨头的合作，建立一个“不完善，但是有效”的生态系统。

以上的恶性循环，正在中国手机游戏市场出现：开发周期2年以上、开发费用2亿以上的超级项目屡见不鲜，游戏厂商热衷于炫耀技术和视觉效果，动辄以主机上的3A大作为标杆，但是玩法、题材又严重缺乏创新。更严重的是，许多业内人士还没有意识到这是一条不归路，反而以为这是中国游戏行业“与国际接轨”“实现技术升级”的象征。人们往往从一个极端走向另一个极端，却没有意识到：昨天和今天可能都错了。

对于即将到来的全运会田径比赛，苏炳添出言谨慎，表示不敢说自己一定会拿冠军，但这位上届全运会百米亚军却难掩对冠军的渴望。苏炳添说：“比赛还是要看发挥，看谁能掌控比赛，看临场表现，这是获胜的关键。”全运会用苏炳添自己的话来说更像是一种表演，不像以前看得那么重，不是非要争金夺银。苏炳添说：“我感觉自己已经到了一个更高的境界，全运会是推广我们项目一个很重要的平台，要把最好的一面展现给大家，看到这个项目在世界上是有一席之地的。”

在全球产业链、供应链体系高度融合的背景下，美方的单边保护主义不仅破坏了中美间正常的贸易往来，也给全球经济蒙上阴影。商务部研究院美洲与大洋洲研究所所长 李伟：美国的国家经济研究局它有一个数据，2018年，美国因为对外征收关税，以及遭受其他国家这种反制措施，给美国的消费者和生产商带来了688亿美元的这样一个成本增加，对美国来说是一个损人不利己的这样一些行为。IMF（国际货币基金组织）已经把世界经济的这个增速已经下调到3.3%，在这样一个背景下，实际上整体世界经济受影响。