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二、基本面分析2.1 焦煤2.1.1供给分析自供给侧结构性改革以来，煤炭供给端弹性减弱，刚性增强，产量较低、生产水平较弱的煤矿逐渐淘汰。现在仍在生产的煤矿，特别是焦煤煤矿一般生产设备、环保装置较为先进，开工率稳定。受到环保、安全检查的影响，年内原煤产量在下半年有所走低，炼焦精煤受到部分洗煤厂关闭的影响，产量受到较大影响，总量逼近2016年同期水平。

《通知》明确，严格生猪屠宰代宰行为管理，有代宰行为的屠宰厂要与代宰者签订长期协议，明确双方在质量安全方面的责任义务关系。屠宰厂不得因实施代宰而对入场生猪把关不严、省略待宰静养环节或缩短时间、忽视肉品品质检验等。屠宰厂要针对每个代宰者建立档案，对代宰者身份信息、代宰生猪来源、数量、检疫证明号码、牲畜耳标号码等进行详细登记，并留存两年以上。屠宰厂不得允许代宰者进入屠宰车间，甚至直接从事屠宰等工作。

3、融入方融入资金存放于证券公司指定银行开立的专用账户，加强专户管理的可操作性。这意味着，质押新规在限制整体质押规模的同时，也对股票质押的风险管理提出了更高要求。一位券商人士表示，由于资管新规还没最终出炉，其实大家还是在观望为主，等待所有监管政策落地、内控流程确定，再思考怎么开展业务。

我不会忘记各机构各部门的齐心协力、奋勇争先。上下齐心，是成事之基。各分行、各部门的班子成员特别是一把手，大家领导一方，或者领军一个条线，有任务、埋头干，有压力、勇于扛，有困难、迎着上，形成了全行一盘棋，共同扛起了工行事业发展的“大梁”。我不会忘记全行员工的万众一心、顽强拼搏。时代是出卷人，我们是答卷人。优异的工行答卷、精彩的工行故事，是全行干部员工用热爱、用责任、用奉献书写的。每次到基层调研，都会被我们员工的无私奉献、顽强拼搏精神所感动，从他们的身上，我看到了工商银行的未来。没有什么困难能压倒进取者、奋斗者、搏击者。我也深深地感谢老领导、老同志们，他们的信任、关心和指导，是我勇往直前的动力。有全行员工的鼎力支持、万众一心，我没有理由不把工作干好、不把工商银行带好！

尤其注重以战略指引方向，谋划了从大行向强行跨越的新愿景，提炼了十大治行理念与治行方略，引领全行走好新时期的长征路。尤其注重按商业银行规律办事，处理好战略与战术、当前与长远、局部与全局、统一与差异、集中与分散、总量与结构、市场与风险等关系。尤其注重以改革创新驱动发展，将实事求是的要求和解放思想的勇气相结合，让审慎稳健和改革创新成为工商银行发展不可或缺的两翼。尤其注重发挥好人的作用，把经营思路、工作作风、员工士气作为新时期攻坚克难的三大法宝。我们在异常严峻复杂的环境下，创造了最好的经营成果。这是党中央、国务院统揽全局、科学决策的结果，也是全行员工撸起袖子加油干的结果。

黄韬则认为，延期缴纳土地出让金这一政策的推行，是政府与发展商之间的平衡，政府需要挂地卖地，同时也要考虑发展商的资金现状。此外，多地推行的政策中也提到了调整公开出让土地的时间节点，即根据疫情防控要求和实际需要，已发布公开出让公告的，经批准可中止出让程序。