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在品牌格局不断调整、消费升级大趋势下，家电企业需要对消费端进行更加细化、多维度的了解和思考，与此同时还要面对变幻莫测的国内外环境，这意味着2020年中国家电行业将继续承压前行。寒冬之下，不管是家电品牌商还是家电零售商，都面临转型深水期的新抉择。家电、零售、科技企业跨界联盟、抱团依旧是常态，催生更多新颖模式。美的和京东定下“3年1500亿元”大单，欲以定制等模式推动家电制造链、供应链全体系变革；而国美和格力握手言和之后，董明珠和杜鹃两位商场“铁娘子”频频合作，定下百亿元销售目标，多方位联动；小米与京东打通合作，又联合华为与长虹联手造圈。在2020年，更多家电厂家、家电零售大佬、专业电商平台，将从各自为政转向化敌为友，加深合作。

从整个欧洲市场来看，欧莱雅在公布第三季度销售额较上年同期有所上升后，升至欧洲市场基准之首。消息传出后，这家在巴黎上市的公司股价上涨6.7%。渣打银行股价上涨3.2%，此前该银行公布利润较上年同期大幅增长。西班牙桑坦德银行股价上涨2.1%，此前该银行第三季度利润飙升。

记得去年10月初的时候，不少人质疑“股市春天就要来了”之说，因为当时上市公司大股东的股权质押融资非常普遍，流动性风险随着股价水平的不断下移，变得越来越大。尽管此时经济政策上已经由去杠杆转为稳杠杆，但企业及地方政府的资金链问题依然难以缓解。记得2015年末我国高杠杆的问题主要出现在国企身上，两年之后，国企的盈利增速大幅上升，杠杆率水平也有所下降，但民企面临的问题则显著增加，主要原因还是因为经济增速下行伴随着总需求下降，此外，结构性原因则是因为金融机构严监管导致影子银行业务大幅萎缩，而环保成本、人力成本等上升。

用土地购置单价（=全国土地购置费/全国土地购置面积）作为衡量房地产企业拿地成本的指标。根据中国产业信息资料发现，土地购置单价自 2008 年以来就出现较快增长，截止 2017 年 1-10月 CAGR 高达 18%。自 2015 年起，土地购置单价与商品房销售单价出现倒挂，这表明土地购置单价成本提升明显。相关报道显示，继2014年“9·30”新政后，土地市场随之升温，并催生了多个“地王”地块，且无论从总价来看，还是单价地王来看，一线城市均是地王榜首。

第一，提升资本市场的适应性、竞争力和普惠性。经过30年的发展，我国资本市场从无到有，从小到大，实现了跨越式发展，资本市场的规模、深度、包容性也在不断的拓展，进一步提升资本市场的适应性、竞争性和普惠性，给大家汇报三点。1、服务实体经济，提升资本市场的适应性。金融是实体经济的血脉，资本市场如何围绕规范、透明、开放、有活力、有韧性的这12字目标来实现对实体经济的服务，这是我们当前资本市场最核心的任务。这一次在资本市场我们中小投资者的保护水平方面，在世界银行的全球营商环境评估方面都排名大幅度提高。资本市场的双向开放也不断深化，服务实体经济的能力也在持续增强，与资本市场服务先进制造业发展为力，我这里给大家想汇报一个数据。

小孙很认可，她在群里说：“喜欢是放肆，爱是克制，远远地看着，希望你好。”——“粉丝机闹”屡见不鲜事实上，“粉丝接送机致航班延误”“粉丝机闹”的新闻屡见不鲜。有媒体披露，首都机场T3航站楼2017年有记录的粉丝警情就达20起，粉丝规模都在50人以上，今年有记录的粉丝警情已达7起。