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新东方在线绝大部分总营收来自大学分部，占截至2018年11月30日止六个月总营收的71.7%，不过目前，新东方在线大幅拓展K-12及学前分部业务。2017年1月， 新东方在线K-12分部推出私播课课程，2017年3月推出东方优播课程。K-12课程分部产生的营收占总营收的百分比于2016财年至2018财年由8.0%增至13.5%，并进一步增至截至2018年11月30日止六个月的15.8%。

从国际竞争力评价层面全面分析全球竞争力报告、国内外企业500强排行榜等情况，中央企业对国际竞争力的评价探索以及全球竞争力概念提出的背景及新举措，并结合对世界一流企业、中国企业领先之道的总结，可以得出两个重要结论：一是全球竞争力的内核包括六个核心要素，即管理科学、突出的核心竞争力、受到社会广泛尊重、独特的管理思想与优秀的企业文化、超强的执行力、引领行业趋势。二是全球竞争力具有“升级”特征，即相对过去提出的国际竞争力，不再局限于中国的庞大企业，不再局限于世界500强的概念，不再局限于规模，要更具全球引领力，更具创新力，更具资本布局能力，更具责任与使命感等，而且要充分体现“中国方案”的特色、彰显中国形象，在国际市场拥有更多的话语权。

2008年三聚氰胺事件爆发，飞鹤有预见性的产业集群布局帮助企业平稳度过，由过去的传统养殖模式（农民+奶站），转变成大牧场产业集群自给的模式，大大提升了奶源品质，也为飞鹤的快速崛起奠定了坚实的基础。在市场压力下，更多的企业选择的布局方式是“聚焦”。相比于“壮士断腕”，实际上，他们所做的更值得被看做一种“重新定位”——这与美国商学大师波特“竞争理论”中所描述的“一般性战略”不谋而合，它们是总成本领先（建立高效、规模化的生产设施）、差异化和专一化。

大部分公司的平均员工年薪酬介于10万和20万之间，数量为1913家；429家公司介于20万和30万之间；143家公司介于30万和40万；54家公司介于40万和50万之间；而在50万以上的公司仅有41家。而在平均员工年21薪酬超过了50万的公司中，超过100万元的公司有8家。其中，新潮能源以198万元的金额排在最高位。

围绕上述目标，《方案》在九大改革领域提出了39条重点举措和逾百项具体工作，涉及多个领域。在九大改革领域中，“优化国有经济战略布局”“完善国有资本管理体制”被放在最前面。《方案》提到，将制定市属国资资源整合重组方案，围绕产业链、价值链、创新链，推动企业间加快上下游垂直整合、同类业务专业化横向整合，实现市属国资与各区战略合作全覆盖。同时，推动国有资本向保障城市运行和民生福利的国计民生等重要关键领域集中，向事关深圳产业转型升级、有效提升深圳影响力带动力的产业集中，向具有核心竞争力的优势企业特别是上市公司集中。

这种企业家治理模式，也许是一种书本上没有的，一种全新试验将在我们面前出现。我们值得观察。（作者为长江商学院大企业治理与创新研究中心研究员）责任编辑：程立日前，澎湃新闻记者查询发现，2019年7月17日，四川省成都市龙泉驿区政府官网上发布的一则《成都市龙泉驿区廉租房公示2019.7.17》信息中，将11位廉租房保障对象的身份证号和现租房地址完整公布。