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责任编辑：赵子牛吴亚军步入新战场吴亚军。摄影：史小兵溯源重庆，18岁的龙湖商业步入规模发展“快车道”。文 | 《中国企业家》记者 李艳艳编辑 | 王芳洁2003年，那时候还没到住宅开发的时代分水岭，也没形成开发商转型的大趋势。但那一年的龙湖集团董事长吴亚军，就时常跑到重庆北城天街二楼，去数当日的客流量。重庆北城天街是龙湖开业的第一个天街项目，吴亚军把忐忑与担忧倾注于此。

项目经理李永基介绍说，疫情发生后，公司紧急从当地或第三国采购物资，建立了材料跟踪系统并安排专人维护。小到一瓶耐候胶，大到几千平方米的防水卷材，都无一遗漏全部纳入跟踪范围。为了应对劳动力短缺，公司引入当地专业分包商，高峰期项目雇用工人高达400余人。

地面上，接收到“7700”遇险代码，所有值班管制员早已进入紧急工作状态，指挥空中六架飞机紧急避让，同时协调军方配合特情处置。成都双流机场，跑道外的八架飞机在空管指挥下立即停止起飞，停机坪上的15架飞机停止推出。7点42分，川航3U8633飞机安全落地。刘传健长长地舒了一口气，和梁鹏握了手，听到彼此的第一句话，就是“我们还活着。”客舱内，有人欢呼“安全了”，也有人鼓起掌来，更多人惊魂未定，手脚发麻。

北京市国有文化资产管理中心相关负责人介绍，惠民文化消费电子券的补贴商户涵盖图书音像、文艺演出、文化旅游、广播影视、教育娱乐、文创产品、文化体育七个领域。目前北京已甄选出100家优质商户率先为消费者提供享受惠民文化消费电子券补贴的文化产品和服务，包括西单图书大厦、王府井新华书店、三联韬奋书店等实体书店，还包括销售北京礼物等文创产品以及提供教育、体育类产品和服务的商户。

在3号隧道贯通仪式现场，佩戴安全帽和口罩，身着反光背心的中印尼建设者在开工命令下达后，配合施工机械迅速展开作业。在现场机械轰鸣和两国建设者的欢呼声中，隧道顺利贯通。据介绍，3号隧道于去年4月13日开工建设。中国企业克服诸多工程难题，通过集中培训和现场“传帮带”，先后培养了75名熟练掌握隧道施工技能的印尼技术工人。

就此，蔡勃回应《中国企业家》称，第一，现在来看重庆天街，还在吃老板当年拿地价比较低的红利。第二，强团队，精细化运营。从最开始的拿地规划、定位规划、招商规划、运营规划、物业统一的管理以及推广规划，能够把项目的资产价值做高。“项目总”的作用深刻影响天街项目的运营成效。蔡勃称，“龙湖是矩阵式管理，项目总管的是时间、节奏、计划、风险。然后剩下一圈职能的这块叫技术和专业的高地，它会在项目总需要的时候共享它的专业意见。然后再透过项目总的整合和平衡，共同去推这事。”