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比较惹眼的是新日铁，主业是傻大黑粗的钢铁，和半导体没半毛钱关系，也要来分一杯羹，不仅要抢DRAM蛋糕，连半导体材料也不放过，毫不犹豫地进入了硅晶圆业务，2003失败退出后，2009年又进入碳化硅晶圆领域，期望在功率半导体底板材料领域有所作为，并且还颇有雄心壮志，其董事长石山照明在媒体上放话，要成为仅次于美国可瑞(Cree)公司的企业。美国可瑞(Cree)公司是谁？碳化硅晶圆市场的领投羊企业，石山照明的意思自然是，做不了行业老大，做行业老二可以吧。

其实我也很怕啊，“放手一搏”我敢玩，但对“海神之跃”非常非常纠结。但是，我儿子在问我，“你‘海神之跃’玩了吗？”；这么多亚特兰蒂斯的员工也在看着我自己敢不敢玩；还有不少好朋友们那几天也在亚特兰蒂斯，所以我在思想斗争了一个多小时之后，我躺在了滑道上。不过最开始还是手慢慢蹭啊蹭，磨蹭了一会，后来想，算了！唰地一下就下去了，完成了“海神之跃”。

结合已公布的一季度主要经营数据来看，山西焦化的主要产品产销量依然延续下跌，主要产品收入除纯苯外全部下跌，2020年Q1山西焦化的销售毛利率为-5.15%，主营继续亏损。中银证券研究称山西焦化2020年1、2季度业绩压力大，从焦炭和化工品的价格走势，主营业务的亏损短期无法扭转。

而且，细究起来，日本企业在这些小众市场取得的垄断地位充满了辛酸，是日本半导体企业节节溃退后的剩余资产，而不是主动进攻占下的地盘。换句话，我们局外人眼中的优等生，其实是一个让日本人心痛的存在。3、缺陷不小的日本工匠精神汤之上隆在日本半导体行业从事技术研发16年，在日本半导体处于巅峰的1987年入行，先后在日立半导体部门和内存大厂尔必达工作，亲眼见证了1990年前后，随着日本半导体芯片产业崩溃，配套的半导体设备和材料也一同由巅峰滑落。

他表示，上半场在消费互联网做的很好的一些企业肯定也想进场。而像联想这样之前To B基因就非常强、对每一个行业都非常了解的选手也想进场，谁会赢这个很难去预估。谈企业痛点：硬件优势、软件和服务融合面临挑战谈及联想现在面临的痛点，芮勇直言，企业对设备理解上已经非常深，可能摆在联想面前挑战是有很强大的前端和后端设备情况下，对软件技术和服务的了解，使硬件优势能够与软件和服务结合在一起，这是企业的挑战。但如果企业能够转型好，就是把挑战变成了机会，今后的联想就会是一个更加成熟，更加端到端的联想。

支付宝和微信的刷脸支付上有很多相似之处，其中非常重要的一点便是“刷脸即会员”的能力，微信支付推出“微信青蛙pro”之时，也正式推出基于微信卡包会员、小程序会员与青蛙设备结合的“刷脸即会员”解决方案，门店除了扫码支付和刷脸支付能力外，还能高效获取会员。支付宝同样将刷脸支付和“轻会员”、小程序全面打通。