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陶旭骏认为，若疫情持续2个月，那么“大部分中小公司都完了”，产能困难的背后是最根本性的劳动力问题，由于手机、电器并不是最紧要的行业，物流、采购等息息相关的环节都需要在保障生活正常的情况下才能顾及手机行业，而停摆带给中小企业的影响是致命的。不过，贾沫认为，原配件短缺是厂商不可避免的情况，为了应对这样的不确定因素，手机厂商一般都会有额外的零配件存货来规避短期内的风险，但无论是零部件价格的上升亦或是产量的制约都会对其未来表现增加不确定性。

东芝、富士通、松下、夏普把手机都扔掉了。现在日本还有索尼公司在生产一部分手机，一年大概500万台。还有一个京瓷公司，他们自己还在生产一部分手机，都是国内使用的。大家想想他们把手机扔掉以后，技术怎么办呢？它的零部件全部卖给中国。华为手机这几年发展的很快，你们要知道华为手机是日本研发的。任正非这个人很聪明，他不是把人家的生产线买下来，而是把人家的头脑买下来。日本这么多公司，把手机扔掉以后，所有的手机研发人才，他把他们雇佣起来，高于他们原来工资的1/3。在横滨设立了一家研究所，招募了400个日本的手机工程师，帮华为研发智能手机。同时，他们的零部件业提供给华为、VIVO和小米。华为手机研发的这么好是因为用日本人、日本技术，所以VIVO也在日本设立了研究所。他们把手机产业扔掉了，但手机零部件的利润仍然很高。

第三，日本的中小企业如何发展。我很感谢洪艳董事长的邀请。我想起1992年第一次到日本留学的时候，学校安排我们去参观了日本的麒麟啤酒厂。进去一看，只有两个员工。日本的工业自动化，在26年之前，我已经看到了，比我们早走了多少年。谭院士在今天演讲的过程中也讲到一点，丰田的精细化管理不是自己总结的，是麻省理工大学的教授总结的。为什么会出现这个情况呢？道理很简单，日本人总是低着头做事情，从来没想到过要去邀功。这就是“中国制造”和“日本制造”的很大的差别。中国的企业有了小发明、小创造以后一定要邀功。为什么呢？邀了功以后可以得到好处，政策的倾斜、资金的倾斜。全国人大代表、政协委员、五一劳动奖章都可以获得。但是，日本任何一家企业，你有了重大的发明、重大的成果、重大的创新，你就闷声不响的，没有人表彰你，没有一家政府机构会给你政策倾斜。这样的环境就导致了日本的企业只是兢兢业业的做自己的事情。

王林聪认为，只有在这些国家的军政关系、政教关系的矛盾得到完全解决，治理质量得到全面提高时，才算是真正新一轮次的“阿拉伯之春”。从“黑天鹅”到“灰犀牛”那么阿尔及利亚和苏丹的危机为何在8年后的今天“错峰爆发”？上海外国语大学中东研究所所长刘中民教授在研讨会后进行的《中东变局研究》新书发布会上指出了影响了这两个国家变革的特殊因素：上世纪九十年代阿尔及利亚伊斯兰力量崛起及随后产生的动荡、8年前南苏丹独立的重大事件。这两次事件让两国国内的矛盾得到了一定程度的释放。

以上种种造就了电广传媒巨额减值准备。回复函显示，2017年电广传媒对广州翼峰计提了8000多万商誉减值准备，对金极点科技计提了1000多万，对上海剑梦计提了440万。更值得注意的是，电广传媒对江苏马上游、北京掌阔、广州天萌、深圳九指这四项长期股权投资计提了9000多万减值准备，但其于2016年未计提任何减值准备。电广传媒最终将这种财务减值安排归咎于公司业绩。

美元的上涨动力从何而来？美联储与降息保持距离对美元来说是一个短期利好，因为它既迎合了美元的收益率优势（无论这一优势价值多少），同时也表明，美联储不认为贸易战或经济低迷等威胁应被过于认真对待。美元相对其他主要货币所具备的套利交易优势微乎其微，只有当市场情绪极度自满或者风险情绪极度乐观时才能让这一优势凸显出来。尽管美元从连续多日的下跌中企稳，欧元/美元也来到了此前的1.12关键支撑位，但后续走势可能需要另外的催化剂。