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《报告》指出，企业电商化采购对中国经济社会发展意义重大，有助于降低采购成本和人力成本、缩短采购周期、提高采购效率；有助于企业实施“阳光采购”，提升业务管理水平；有助于成为国企改革和转型升级的抓手，推动国企尝试建设自己的电子商务平台等。目前，中国已有一半企业开展电商化采购，约为1450万家。其中，制造企业占比最大，已经超过40%；金融、交通、烟草行业势头最猛，2017年增长明显。目前企业对消费型通用产品及服务的采购主要聚焦在日常办公、差旅会务、员工福利、营销活动等应用场景。

1990年以来，丹麦的水价的上涨幅度明显高于物价涨幅：如果说物价上涨了20%，那么水价则上涨了40%。马兹比尔格解释说，水价快速上升，原因是其中包含了饮用水价格、饮用水增值税、污水处理成本等，其中污水处理成本在水价构成中的占比高达51.9%。

誉远董事长张斌在接受《证券日报》记者采访时表示，除受宏观经济及行业发展影响外，上半年，公司主要原材料价格鹿茸、海马、甲片、牛黄等原材料的价格较去年同期上涨10%左右，公司上半年研发投入同比增长14.60%，公司新厂投产致使制造费用上升，以及因为拓宽融资渠道公司财务费用增加等因素，影响了业绩提升。2019年上半年，广誉远实现营业收入5.41亿元，实现净利润1.17亿元。

5.4． 坚定不移地坚持自由贸易与对外开放《斯姆特-霍利关税法案》在大萧条期间带来的危害不言而喻。胡佛政府为保护本国农业签署了该法案，短时间内的确稳定了美国国内各行业的生产。然而长期来看，后续各帝国主义强国施加的报复性关税直接导致整个世界贸易体系的崩塌，大萧条演变为整个资本主义的萧条，贸易保护强化了萧条的蔓延。由此可见，贸易保护非但不能保护国内经济，还会导致国际贸易瘫痪，严重则将带来经济危机，其结果实在是两败俱伤。

当然，国家能自主调整货币政策是一项重要的功能，大萧条时期的金本位制一个弊端在于各国政府无法依据自主意愿调整货币政策。相应地，我们的货币政策从14年开始先进行了一轮放松，后及时收手，经济有所修复后又有收紧，为后续货币政策留下空间，也防止矫枉过正，在去杠杆上升为主旋律后，去杠杆引发的螺旋式信用环境收紧受到关注，叠加外部风险，18年4月开始央行三次降准，营造略宽松的环境。可以说，货币政策选择上即采纳了凯恩斯主义观点，也采纳了奥地利学派观点，在经济下行压力较大的时候采用积极的货币政策稳定经济，但又不能过分制造货币供给，给市场错误的引导。

2． 美国大萧条前后的主要经济表现在回顾各家对大萧条解释的学术争论之前，我们先回顾下大萧条前后的经济及资产表现。1922-29年，美国GNP年平均增长5%，GDP年均增长4.85%，1930-1933年大萧条期间平均增长-7.3%，1934-1945年，危机后至罗斯福总体逝世期间平均增长9.3%。失业率从一战后的最高11%下降至1926年的3.5%，大萧条期间失业率最高升至25%，大萧条结束至1945年，失业率落回至5%以下。1922-29年，美国CPI同比年均增长-0.54%，1930-1933年年均增长-6.58%，1934-1945年年均增长2.8%。美国货币供给量持续显著上升，罗斯巴德统计1921年7月至1929年8月，美国货币存量年平均增长7.7%，弗里德曼统计的增速为4.6%。1921年美国再贴现率从7%的高点一路下调至1924-25年的3%，至此开始缓慢上调，1929年开始明显上调。