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为鼓励员工创新，他提出“允许五种能人先富”，承诺将新产品利润的3%到5%奖励给开发产品的科技人才。椰汁由椰肉天然榨取，但含油量高，在利润抽成的激励下，技术人员花8个月的时间攻克了油脂分离的技术。在品质控制上，老王叔亲定 “必须用新鲜椰肉榨汁，不加椰子原浆，不加香精，不加防腐剂”的标准，此后也成为椰树椰汁响彻银屏的广告语。

打造家庭金融服务生态圈对用户而言，良好的消费体验才是形成消费的核心驱动力。黄应华告诉《证券日报》记者，任何一个用户，通过海尔和红星美凯龙等门店渠道享受相关的金融服务后，就成为嗨付平台的用户。除了消费家电、家居之外，嗨付平台还连接到家装、租房、教育、出行、医美、保险等线上线下消费场景，满足用户丰富的家庭消费需求，打造家庭金融服务生态圈。

“南椰树，北露露”，诞生31年，椰树椰汁一度占领椰汁行业90%以上的市场，在很多消费者心中是“品质当担”，椰树集团也从濒临破产的老国企变身植物蛋白饮料的领军企业。但这几年，椰树椰汁的广告越发“波涛汹涌”，批评声也年年如约而至。面对强劲的闯入者和越发理性的消费者，频打擦边球的椰树集团总是不明白，比罩杯更需要升级的是品位。

2001年，沈新芳和儿子沈晓宇创办了“大朝针织”羊毛衫厂。2005年，沈晓宇去韩国洽谈业务时首次接触到超细电子绝缘复膜线材项目，觉得大有可为，回国之后开始着手这方面的研究，并于2008年创立了东尼电子，随后在2017年带领这家公司上市。由羊毛线到超微细合金线材，沈家父子完成了转型。不过上市之后，随着国家对光伏发电大力扶持，东尼电子又把目光转向了金刚石切割线业务，花费5.12亿元用于年产200万千米金刚石切割线项目、0.65亿元用于研发中心建设项目。

►工业企业的就业压力往往在企业盈利大幅放缓的通缩周期加剧，1998年和2015年即为先例[2]。1998年和2015年通缩的前奏均是信贷无序扩张之后带来长时间的去杠杆过程，以及固定资产投资的边际回报率持续多年下滑。这两个阶段中，国企均面临巨大挑战，国企亏损比例在1998年和2015年分别达到40.6%和28.9%的周期性峰值。企业通过供给侧收缩的方式避免其盈利进一步恶化，造成工业部门劳动力规模收缩。1998-2002年，国有企业改革有效淘汰了制造业的过时和过剩产能，期间国有企业员工数量减少逾3千万。而2015-2018年，在供给侧改革和环保限产政策下，工业企业的就业人数下降8.9%，其中上游原材料行业的劳动力规模降幅最为明显。最近几个月，工业企业盈利状况与资产负债表有所恶化，同时，通胀或将面临进一步下行的压力、其中PPI下行压力尤甚，工业企业的就业压力可能将逐步显现。

▲王伟称，6月21日将公司经营授权给北京华帝张永涛代理新京报：华帝公告称，申请中山法院查封冻结你能够覆盖华帝债权的库存商品，并未对你公司银行账号和其他资产进行查封，确保你公司能正常运营？王 伟：五个仓库产品（包括百得、华帝产品）产品金额为8千多万元，查封的货品价值高于欠的七千多万元。目前，北京华帝的对公账号确实封了。7月10日，我个人名下的资产也被查封了。