三百迷妹至死不渝防走失

被称为万科“少帅”的孙嘉，一个半月前被任命为万科集团南方区域首席执行官，短短一个多月时间里，他进行了密集的人事调动。之前从厦门万科总经理职务上被调往广州任总经理的薛峰，再次被调往长租公寓事业部，佛山万科总经理李升阳接替广州总经理一职，深圳万科副总经理冯卷调任佛山万科总经理；跨区域的人才流动也已开启，中西部区域管辖内的武汉万科总经理李东，被召回深圳，担任万科南方区域副总经理。

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其会计差错调减了公司2011年度合并营业收入9.29亿元、营业成本6.57亿元、净利润1.77亿元。相应的调减了应收账款9.93亿元、调增存货3.08亿元。这个会计差错更正，其实，就是为了弥补上面两张报表的差异。在这一阶段，随着业绩的恶化，华锐风电的股价也是一泻千里。从上市之初最高的14.52元，跌至3.05元，跌幅近80%。

▼除了账面数据开始滑落，会计处理也开始出现一些细微的变化。首先就是坏账计提政策做变更，2011年应收账款计提比例如下：▼▼比如，2012年应收账款一年以内账龄的账款16.14亿元，若按5%计提坏账，则坏账准备为8070万元；若按4%计提坏账，则坏账准备为6456万元，减少了1614万元的计提金额。

本次召回范围内部分车辆的驾驶席和/或副驾驶席正面安全气囊装配了高田公司生产的未带干燥剂的硝酸铵气体发生器。在安全气囊展开时，气体发生器可能发生破损，导致碎片飞出，伤及车内人员，存在安全隐患。梅赛德斯中国、北京奔驰及福建奔驰将为召回范围内的车辆免费更换新型安全气囊，以消除安全隐患。（注：对于SLS级、威霆、唯雅诺和部分进口凌特车辆，需更换驾驶席和副驾驶席正面安全气囊；对于R级、国产凌特和部分进口凌特车辆，需更换驾驶席正面安全气囊；对于C级、E级和GLK级车辆，需更换副驾驶席正面安全气囊。）

回答一针见血：“因为国内价格战太厉害，你依照日本的标准做，但是卖不了日本的价格，这是看起来国内不如日本的核心原因。”这是中国制造面临的最独特的市场环境：抄袭模仿、迅速拷贝、价格战、销售为王，这些伴生在中国制造身上始终挥之不去的特征，让创新的成本更高，也让企业始终折返在呼吁知识产权与埋头快速模仿以抢占市场的冲突间。