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产品经理是你财务独立的敲门砖最近10年最炙手可热的高薪职位，就是产品经理了。不知你想过没有，互联网公司已经有了规模庞大的工程师、程序员团队，以及战力可靠的销售部门。为什么还会有产品经理这个角色？公司可以“集群出击”，摆平各种商业规则、生意套路以及技术障碍；产品经理则要“靠个人的洞察、悟性”直指人心，触碰用户需求最微妙的点点滴滴。

但是，包括IMS在内的主流平台提供了更多成熟的商业化支持，很多腰部网红、甚至小微网红，也开始进入财富变现的正轨。02中层策略：引入资本流，集群出击如果有投资人愿意支持你，将你导入创业机制，那种生死时速会逼着你快速崛起。你必须考虑要将业务的体量做得非常巨大——如果你想在北京的写字楼周边开餐厅，你可能很赚钱，而且几乎不用考虑跟广州的餐厅竞争，跟美国的餐厅竞争。

创业的逻辑，就是逼着你加快崛起，你没有选择，加速快跑是你的生存底线。当然，投资人不会只提供资金，真正有价值的，是随之而来的各种关系、渠道资源。03深层策略：数据流的价值看看今天有多少人自从有了微信以后，生活的习惯就改变了；有了头条以后，就失去了主动寻找新闻的能力，甚至失去了判别新闻真伪的能力；有了淘宝以后，又有多少人买了一堆没用的便宜货。

此外在2016年1月，长江证券前董事长杨泽柱坠楼身亡。此前长江证券发布曾公告称，公司收到湖北省纪委《立案决定书》，杨泽柱因个人原因涉嫌违纪，正在接受组织调查。事件层出不穷，长江证券的业绩也是起伏不定。回顾此前，根据中国证监会2009年的证券公司分类监管评价结果，长江证券的评级一度晋升至A类A级。

三周之后，杜均从销售部调到市场部，负责手助手平台。到手薪水还是1800元。一个月后，部门给杜均配了一个实习生。实习生干了一个月，临走发邮件投诉，说受不了杜均做事风格。为此，李明顺找杜均谈话，没有责怪他，而是教他如何带人，如何让手下人感到爽。直接领导也安慰杜均，教他做任务和目标管理。比如每天列出工作计划，然后分析哪些可行，哪些不可行？这让杜均意识到，只有符合部门及公司发展目标的工作，才是有价值的。

突破边界无独有偶。在2016年的财报中，微众银行也告别了初创时期的亏损，当年实现了4亿元的盈利。由于两家银行的大股东分别是蚂蚁金服和腾讯，因此两家民营银行的发展也被分别打上了两大巨头的标签。网商银行以阿里的电商生态为基础，向B端中小微企业提供融资服务；而微众银行则依托微信强大的C端社交资源，用微粒贷迅速抢占用户。但是，民营银行由于牌照限制，在线下建网点和吸储上都有限制，要想做大规模并不容易。