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“2010年5月25日9时许，盛海琳早产诞下一对双胞胎，由此成为当时中国最高龄产妇，惊动了安徽本地的媒体。”吴芳是合肥一家报社的摄影记者，他见证了盛海琳生产的全过程，并于日后和盛海琳一家建立了深入的联系，去年还专程到盛海琳家拍摄孩子七岁生日派对的纪录视频。

那个时代，茅台、泸州老窖、山西汾酒、剑南春、古井贡酒迫于生存压力，都在搞降价大促销，而降价意味着要降成本，降成本意味着降质量，降质量意味着会损害品牌。只有五粮液不降价，五粮液说：“这是中国质量最好的白酒，不能降价。”于是说着说着，就把价格涨上去了。

若论营销，五粮液那些年也没闲着。2005年，五粮液给国家博物馆送去了一个 “国宝”，那是一块泥巴，但它不是普通的泥巴。宜宾五粮液有16口明代古窖池，那是我国唯一现存最早的地穴式曲酒发酵窖池，这可是五粮液的“镇宅之宝”，这一小块泥巴就取自这16口古窖池。

问题在于，当年瑞松科技并没有如此大额的材料采购，那么其存货中增加的如此大额的材料又是从何而来？若无相关采购数据的支撑，瑞松科技激增的存货项目是否真实存在就需要谨慎对待了。而在上文中我们也核算出，其采购支出及相关负债不足以支撑披露的采购总额，而从此处数据推算情况来看，其采购总额尚且不足以支撑其存货增加数据，那么到底是该公司存货数据异常，还是其他数据披露有误，就不得而知了。■

当然，每一个基金经理的知识结构不同，能够把握的能力圈也不一样，能力圈的基础是行业及个股的知识积累。我们通过对基金经理的分组，让他们积累知识，基于知识的投资框架也更加稳定。朱昂：您认为应该怎么做，才能让基金经理更好发挥他们的能力？朱平：作为主动管理基金，我们要思考基金经理如何才能创造价值。我们认为有两个方面可以创造价值。第一是投资流程的管理。把投资流程分为几个部分，每个部分要做什么讲清楚。有些是可以做，有些是不能做的。就像巴菲特说的打击棒球，不好的球我不出手，这样就不会造成损失。我只去出手能打击的球，做有正收益的事情。

二是在工具上创新，推出专项再贴现“京创通”。精准服务中关村科创型民营和小微企业，六大亮点纷呈：额度保障，设立专项再贴现额度；试点先行，在延长再贴现期限等方面实行试点；流程优化，简化审批手续，全流程“T+2”办结；金额提升，扩大优质民企票据票面额度；定向扶持，通过“白名单”专向扶持科创型民营、小微企业；利率优惠，对贴现票据利率实施约束。