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凤凰古城曾在2013年4月开始实施捆绑售票，导致游客人数骤减，当地个体商户生意亦受冲击。最终于“内外”压力下，收费政策在实施3年后取消。有此操作在前，此番传出“又收门票”，舆论的震荡可想而知。好在，经当地官方证实，凤凰并没有重启2年前已经停止的门票制度。其实，有前车之鉴在先，加之景区告别门票依赖已成大势所趋，对凤凰不会再收门票，公众大可有更多信心。

马英九指出，要维持两岸现状，就不能拒绝“九二共识，一中各表”，这是两岸关系发展的关键，两岸关系与“九二共识”彼此是“相合则旺，相离则荡，相反则伤”，没有“九二共识”，就不可能维持现状这一点非常重要，可是蔡英文当局似乎却不知道，也迄今无法提出取代“九二共识”的替代方案。

阿比1976年出生于咖啡的故乡——埃塞俄比亚咖法省贝沙沙镇，父亲是穆斯林，母亲却是虔诚的阿姆哈拉派基督徒，在这个多民族、多宗教混居的地区成长，令他自幼就感受到民族、教派冲突和暴力的可怕。上世纪90年代，他参加了推翻门格斯图政权的游击战，期间和厄立特里亚人、提格雷人等并肩作战，令他产生了更浓厚的“跨民族、跨教派和解”意识。

人生的底线，就是道德的底线、良知的底线、人性的底线。人是要有人性的。人性最根本的元素是善良。人性之善首先表现在是否关心弱势群体，发达时是否会尽力帮助他们。穷则独善其身，达则兼济天下。人性深处最动人的情感是当你看到人类苦难时你的悲伤。这就是人性，这就是良知，这就是底线。

冷斐熟悉线下市场，核心是能找到流量，每个城市的流量中心有限，一个二线城市可能只有三家商场能够吸引足够多年轻人。他告诉陈晨，北京市场的情况已经非常紧张，西单的一家门店，由于争抢的电子烟品牌太多，直接进行拍卖，价高者得，最后租金翻了三倍。“要想办法把租金压下来，但如果是黄金地段，可以出高价先占着。”

没有勇气和信心去作出壮士断腕式的改变，却依然以老字号自居，用高昂的价格凸显品牌价值，可以说，全聚德正在逐步消磨100多年来积攒的品牌价值。当然了，全聚德出现这些问题与其落后的公司管理体制密不可分。全聚德是一家老国企，而上市公司则是一个市场化程度要求很高的公司组织，这种双重管理体制，对于企业运行有时候是一种挑战。正如当初与华住共同认购3.5亿定资的IDG资料所担心的一样，全聚德团队能否完成由原有国企管理体制向深度市场化体制转变是这个公司可否突破桎梏的关键。笔者认为，全聚德要想真正实现管理转型必须要走市场化道路，这也是党中央、国务院对国企改革的指导意见。从深圳、浙江等地的实践来看，国企只有坚持走市场化改革道路，才能激发内在活力，从而实现自身的发展。