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想起了8月份课程中学习的内容，这个救命的步骤：在双肩轻拍并呼叫患者，呼喊求助，请人拨打110、120，并获取AED，观察是否无呼吸或仅为濒死叹息样呼吸，用力快速按压，给予30次胸外按压，深度至少5厘米，频率为100~120次/分，胸外按压中断时间不要超过10秒，使头部后仰抬起下颏开放气道给予2次人工呼吸，反复以30：2的比例实施胸外按压和人工呼吸，AED到达后立即开启电源并按提示操作。操作后，继续进行CPR。

相对于前两年来看，2018年地产企业共有544只债券到期，偿还金额3887.3亿元；2017年房企需要偿还的债券只有280只，偿还量1175.43亿元。对比可见地产行业近几年偿债快速增加，2019年偿债小高峰无疑已经来临。不过在过去的8个月里，地产企业整体兑付的还不错，债券违约数量不多。而未来2个月，房企需要兑付的规模仍较大。Wind数据显示，今年剩余4个月左右的时间，合计偿还量达1430亿元。而其中主要集中在9、10月份，两个月需要兑付近1000亿，而年底最后两个月则偿还金额相对较小。

鞋服行业分析师马岗对记者表示，直营的优势是渠道掌控，但资产重、投入大，适合资金充足的企业。加盟店的灵活性更强。拉夏贝尔也在财报中称，“多品牌、直营为主”的经营模式面临人工、租金等运营成本日益增加的巨大压力。公司现阶段处于转型调整阶段，近期关闭经营网点较多，是公司根据国内大众服饰零售市场环境，主动采取收缩调整策略、聚焦高价值业务作出的调整。公司称，未来将继续聚焦线下渠道结构优化。一方面，对现有直营渠道进行全面梳理，坚决关闭亏损、低效的门店；另一方面，对公司空白的县级市场、直营管理能力较弱的地市级市场，推行联营、加盟的合作方式。

聊完成本我们再说说收入。财报显示Costco销售收入占总营收97.2%，看上去销售收入蔚为可观，但销售收入的覆盖范围并不是通常认为的“卖场中的商品销售额”。不同于传统零售业，卖场的销售收入是每日流水交易额简单相加而来，Costco的收入来源于业务矩阵组合。商品销售收入中的41%来自于消费者在实体卖场内购买的包装食品、饮料以及清洁用品；18%来源于加油站、卖场餐厅、医疗（眼科医院和听力中心）提供的附加服务，16%来自于电器、家具和其他用品，生鲜食品的比例只有14%。

这是这家上海国企参与的第四个地方国企混改项目，此前，绿地还参与了包括贵州建工、江苏省建、西安建工等地方国企混改。而早在2004年，绿地还以5400万元从宝钢集团手中受让了宝钢建设有限公司60%股份。绿地方面称，今年，大基建产业的经营收入、利润总额均较快增长，上半年累计新签合同金额达到1550亿元，同比增幅达到75%。

然而，相当一部分平台已经等不到备案实施。据网贷之家研究中心不完全统计，2018年1-6月停业及问题平台共有323家，仅6月停业及问题平台数量为80家，其中问题平台63家。“行业目前最大的风险，不是跑路而是没有一个健康的风险释放机制。我们希望监管部门，不仅有监管措施，还要帮助行业形成一个健康的风险释放机制，这样，一些从业者可以知难而退，一些平台也不需要文过饰非。”信而富创始人、CEO王征宇称，当前频繁出现的“爆雷潮”，导致P2P行业风险被夸大，单一维度的衡量标准无法真实反映行业现状。从第三方研究机构对所谓“雷”的总结情况来看，这些“雷”更多是行业发展优胜劣汰的结果，而非行业风险增大。