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说不厉害是盲人摸象，说足够厉害是掩耳盗铃，只有理智才能看清成绩，保持自信，只有清醒才能迎接挑战，继续前行。保持着这种理智和清醒看待我的国，才是五环旗下破壳而出的一代人真正的成熟！经历了十年前的“成人礼”，中华民族走在成熟的路上——我们成熟了许多，在那年奥运圣火传递在法国屡遭分裂分子熄灭，一些西方媒体作出歪曲报道，大学生创办的反CNN网站首页，不卑不亢写着两行字：“我们并不反对媒体本身，我们只反对某些媒体的不客观报道；我们并不反对西方人民，但是我们反对偏见。”

徐梦菡是福建厦门市翔安区马巷镇的一名公务员，不久前刚刚结婚。新婚燕尔的小两口目前一起租了套房。不过，两个人还是打算近期在厦门市区买一套属于自己的房子，迈出安居乐业的第一步。在徐梦菡看房的过程中，她发现前几年火热的“炒房团”已然不见踪影。“‘房住不炒’断了炒房团的财路，像在厦门翔安就有一批炒房人员手里的房子到手后无人问津，一些炒房客血本无归甚至以破产收场。在很多地方，房价与收入水平的比例不合理，与前些年炒房团对房价的恶意哄抬有直接关系。可以说，炒房行为推高了房价、损害了民生，除了极少数人得益之外大多数人实际上都是受损的。”

失败的原因很简单，梦太大，入错行。吴先生没有入错行。他写的《腾讯传》，我看了几遍。如果他继续写腾讯后传，有一天应该会被铭记。2018年的9月30日，腾讯宣布了组织架构的重大调整。这次调整，是在Pony Ma在知乎提问的一个月前。他似乎并不需要别人的答案。他把腾讯七大事业群业务进行了重组，新成立了云与智慧产业事业群（CSIG）和平台与内容事业群（PCG）。

井贤栋：使命是创新的动力，也是创新的边界。第一，蚂蚁金服的使命、愿景和价值观决定了很多事情是不做的。第二，我们是一个平台，怎么支持更多的伙伴，来服务好平台上的广大用户，和伙伴实现共赢，创造更丰富、个性化、智能化、差异化的服务，解决更多人的问题，这是我们对开放共赢的思考和坚持。

一个公司可能有好几个KP，比如餐厅决定采购的KP，不同餐厅情况不一样，有大厨、有老板、有餐厅经理，有时候甚至是老板娘，因为这里有油水。这些人你通过互联网精准营销，能找到吗？找不到的。使用者、决策者以及买单者的分离，天然地决定了你只靠互联网营销去获得2B用户是不太可能的。所以我建议大家做两套CRM：第一套，围绕企业建的CRM；第二套，围绕关键决策人建的CRM。其中，围绕人的CRM是被大部分2B创业公司所忽略的。

但与此同时，在2018年，泰禾、融信、世茂的销售额分别为1303亿元、1218亿元、1762亿元。不得不说，中骏集团的保守使其错失了上一轮周期中的规模冲刺时机，或许正是如此，2017年，黄朝阳提出了“2018年500亿，2019年800亿，2020年过千亿”的目标。