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2011年6月16日，阿里巴巴集团旗下淘宝分拆成三个独立公司：C2C淘宝网、B2C淘宝商城、搜索引擎一淘网。这些非上市业务当时的发展状况如何呢？寻寻觅觅，小巴终于通过当时的阿里大股东雅虎，发现了它在年报中，对阿里集团的营收、利润等数据的描述。

-非美国会计准则经营利润（不考虑股权激励费用）从上年同期的9900万美元下降到本季的9880万美元，降幅为0.2%。-归属于好未来的净亏损为1440万美元，去年同期归属于好未来的净利润为7700万美元。-归属于好未来的非美国会计准则净利润（不考虑股权激励费用）从上年同期的9510万美元下降到本季的1450万美元，降幅为84.8%。

不过眼前，对于美团B端业务来说，最大的挑战或许还是来自于阿里，尤其是阿里新组建的本地生活服务公司。据全天候科技了解，目前以饿了么为代表的阿里本地生活服务企业也在逐步加码B端业务，尤其是在推动商家端线上线下一体化层面。C端竞争胜负难分，如今又在B端业务上短兵相接，美团与阿里的竞争在“互联网下半场”仍将持续上演。

“家人马上去车站找，了解到一名摩的司机载过我女儿，说想坐大巴去杭州。”马女士说，家人当晚就赶到杭州，拨打110求助。杭州警方调取监控发现，7月30日17时，王泷钰在汽车北站公交站上了69路公交车；21时左右出现在一个购物中心，像在闲逛，当时穿白上衣、蓝色牛仔背带裤、白色球鞋，背黑色带笑脸图案的双肩背包，手提橘黄色手提袋。

但是非常让人惊异的却是，在一张小小的图片领域，维权做的顺风顺水，图片的所谓版权方耀武扬威，图片的使用者们胆战心惊，生怕稍微不小心就被巨额索赔。甚至，仅仅靠图片的“维权式营销”就可以支撑起好几个上市公司的主营业务。乃大奇也。据媒体报道，多数媒体以及图片使用量较大的公司近年来都遭遇到了这样的图片维权官司。律师函一份份来到，口气都是一样：“你某某图片侵权了，一张索赔10000元，不愿意赔偿的话，法院见。”媒体高层紧急开会商讨对策，一想到官司会耗费多时和大量的人力以及差旅经费，一场官司下来，输赢尚未定论，即使部分会赢的情况下，显然也是得不偿失的。那谈判吧，赔偿吧。于是，一张图片可能以3000元、4000元或者5000元赔偿完事。

去年12月，针对“We help people eat better，Live better（我们让大家吃得更好，活得更好）”的使命，美团内部进行了新一轮的组织架构调整。通过聚焦到店、到家、旅行、出行四大LBS场景，构建新到店事业群、大零售事业群、酒店旅游事业群、出行事业部四大业务体系。