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展望未来，西湖大学将进行人才培养模式、科技评价标准、和现代大学管理机制的探索。我们会虚心向海内外兄弟院校学习、借鉴世界一流大学成熟的经验；认真研判过去百年世界范围内大学创立的经验和教训，取其精华、回避陷阱，充分发挥我们的后发优势。培养富有社会责任感的拔尖创新人才是西湖大学最根本的任务。大学创建的前六年（2016-2022），西湖大学只致力于培养博士研究生，依托优秀师资培养一批敢为天下先的优秀青年科学家，挑战世界范围内的科学难题，不断推进人类的知识前沿。然而，我们深知，一所大学的灵魂无法仅仅用科技成就来体现。西湖大学将在2022年开始小规模本科生的培养；学生不仅要通识中国的历史和文化，也要了解世界和人类的发展与积累。唯此，才能够批判性地思维，尊重自己、尊重别人，切实增强社会责任感。
被称为“西湖一期”的首批19位博士研究生已于2017年9月在西湖大学注册入学；今年8月26日，我们迎来了“西湖二期”的120位博士生。这139位同学无一例外地都曾拥有多种选择，但他们为了追寻心中的梦想、都毫不犹豫地来到初创期的西湖大学开启自己的科学生涯。
转化打破壁垒新药的受体是病人，而最了解病人的是医生。医院能否兼具新药研发和诊疗能力呢？“美国有一些研究型医院都有大型科研专用平台来专门研究治疗重大疾病和疑难杂症，为开发新药奠定了基础，如麻省总医院、MD安德森癌症中心、约翰·霍普金斯医院等。”刘涛说，这些医院中很多医生具有理学博士（Ph.D）和医学博士（M.D）双学位，可兼顾治病救人和科研工作，而且科研能力极强。这些具备研发能力的医院在新药开发出来之后，往往也会独立成立公司，使新药研制与成果转化无缝衔接。
在文化生活方面，5G 的应用催生形态更多、体验更好的数字终端和内容服务，消除数字鸿沟、普及优质资源、丰富文化生活。基于以上认识，我们聚焦5G的核心能力，开展了大量创新实践工作，注重网络和业务安全，大力推进云改相关工作。通过持续创新创业，在实践中不断推进5G发展，创造了新的成就。
那么中国出口美国，一共有多少量？差不多有三千多亿美元。三千多亿美元占中国GDP的多少？大概是3%左右。而这其中，很多东西，尤其对美国，其实中国只是起到一个中间加工的作用，比如iPhone，它的很多元件是韩国、日本进口的，然后到中国加工以后再出口，很多情况是这样。所以最后中国出口美国的附加值，不到中国GDP的1%。
我还要特别感谢在过去一千多个日日夜夜白手起家摸索前行的西湖大家庭所有成员。我特别要感谢陈十一、饶毅、潘建伟、钱颖一、张辉、王坚、甘中学等一批志同道合的战友；特别要感谢以潘勋和杨文铸为代表的一批对大学创建初期付出心血的同道；特别要感谢仇旻、许田、邓力、朱晓芸、吉青克放弃你们自己原本舒适的职位加盟西湖大学再次创业、为打造一流的学术环境殚精竭虑！
