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但“心战大队”大队长王宜弘否认这些东西是针对解放军，并称其实美军在海湾战争中也用过类似的手段。《联合报》说，有台军将领念这段报告词时，“很多年轻人在笑”。有“立委”称，这内容不合时宜，“我们请他们（解放军）投诚的可能性有限”。而台湾网民也并不买账，并反问如果不是针对解放军，为什么这些东西上的印的是简体字？

不过如果把标准再严格一些，作为魅友期盼了一年多甚至更长时间的一款设备，魅族在此前的大量曝光可能也削弱产品上带来的惊喜感。在“曝光量”和“惊喜”之间，魅族在此后或许需要再多做些权衡。而对魅粉来说，在漫长的等待后，一款“能带来惊喜的产品”，或许才是他们真正想要的。

白酒板块近期整体的券商评级，也从侧面显示出板块配置价值。近30日内五粮液（16家）、山西汾酒（12家）、舍得酒业（9家）、古井贡酒（6家）、酒鬼酒（6家）、水井坊（5家）、洋河股份（3家）、泸州老窖（3家）、贵州茅台（3家）和顺鑫农业（3家）等10只白酒股机构给予的“买入”或“增持”等看好评级家数均在3家及以上。

第一，信念。我觉得企业家和生意人最大的差别在于，生意人是什么挣钱就干什么，哪个地方有风口就去找风口；但是企业家一定有自己的信念。企业家最终也会挣到钱，但他的信念一定是创造独一无二的产品和服务，给用户、社会、国家创造价值，通过自己的产品和服务能够改变世界。一个企业家有了信念，才能有一个长期打算，否则就会有两个结果：要么是短期挣到钱就不干了，要么是碰到困难就退缩了。有了信念，遇到困难的时候才能不怕困难，才能把困难当成磨刀石，否则就会在生意不好做的时候，怨天尤人，抱怨政府，抱怨环境，而不去反思自己的问题。特别重要的是，作为一个企业家，如果自己没有信念，怎么凝聚一支队伍？怎么让队伍跟着你走得很远？不仅在顺境的时候跟着你，而且在面临逆境的时候，整个团队依然能够继续奋发图强。所以我觉得没有信念的企业家，他今天可以炒房子，明天可以炒股票，后天可以炒比特币，但这肯定不是我们所理解的最终能够给中国经济带来推动的企业家精神。

李保芳去年也曾指出，白酒业不会“大企业一统天下”，中国地大物博，白酒企业千差万别，很多地区酒有其无可取代的独特性优势。很多中小酒企发展虽然艰难，但若能抓住机遇，也不一定会被淘汰出局。除了走小而美路线外，彭作权还认为，对于成长型的中小型白酒企业而言，要想迅速发展，还要善于借助资本市场走产融结合的道路。

在今年1月的成人仪式前，日本互联网调查公司Macromill以500位“新成人”为对象实施的问卷调查。结果显示，在日本将迎来东京奥运会和世博会的背景下，认为日本的未来前景“光明”的新成人达到37.2%。虽然这个占比已连续两年出现增加，但依然低于选择前景“暗淡”的62.8%。