小酒酱弹力摇

在组织方面，我们将会继续打造以Big Boss为核心的积木化组织。Big Boss是京东面对庞大组织，在业务版图不断扩大、管理难度几何级增长的情况下，自我摸索出的一套管理体系，其核心的理念就是将每一个细小的业务单元都视为一个经营实体，每一个实体的管理者都是一个真正的Boss，把经营决策权交给离客户最近、最了解市场需求的人。在京东物流成功试点一年之后，今年我们会将Big Boss机制在全集团进行推广，把众多的Big Boss单元积木化，每个Boss单元都可被视为一种或多种组件化能力，被其他单元调用，满足复杂、多变的需求。我们希望通过这种变革驱动Boss单元自身、上下层Boss单元、平行Boss单元之间以及整体积木组织的高效顺畅运转，真正让一个几十万人的公司灵动起来、飞舞起来，洞悉需求、预见未来、主动响应、敏捷执行！

据了解，前期，科创板受理企业存在集中申报和集中受理等情况，企业存量较多。东北证券研究总监付立春在接受《证券日报》记者采访时表示，现在提交注册企业的节奏属于正常。10月10日，科创板股票上市委员会2019年第29次审议，审议同意深圳普门科技股份有限公司、三达膜环境技术股份有限公司、江苏联瑞新材料股份有限公司首发上市；10月11日，科创板股票上市委员会召开2019年第30次审议会议，审议同意深圳清溢光电股份有限公司、杭州当虹科技股份有限公司首发上市。在这5家上市委同意通过的公司中，截止到10月12日记者发稿，有4家显示“提交注册”。

责任编辑：张宁不甘“打酱油” 加加食品47亿“蛇吞象”式收购仍有变数党鹏业绩预告中的一整排“-”号，凸显出加加食品集团股份有限公司（以下简称“加加食品”，002650.SZ）在2018年的业绩全面下滑。2月28日，加加食品发布的未经审计的业绩快报显示，其2018年的营业总收入、营业利润、利润总额、归属上市公司股东利润、每股收益等多项指标都出现不同幅度的负增长，除营收与上年同比下滑5.42%之外，其他四项跌幅超过20%以上。

去年公司收入1146亿元人民币，其中第一大业务智能手机收入806亿，IOT及生活消费产品234亿，以及互联网服务99亿，占主营业务收入的比例分别为80.40%、71.26%和70.28%。随着上市临近，公司估值上升，小米由于可转换可赎回优先股公允价值变动导致的亏损幅度扩大，截至截至2018年3月31日，公司未弥补亏损达到1352亿。不过，扣非后，归属母公司普通股股东净利润为-22.38亿，2017、2016、2015年分别为2.33亿、39.45亿、10.38亿。

事实上，当年作为中国服装量贩式巨头的美特斯·邦威凭借着在品牌战略上更大手笔的运作，在渠道上迅速迭代了“老三样”的真维斯、班尼路和佐丹奴，很多“老三样”的街铺店迅速被美特斯·邦威取代。然而，十年后，品牌已显老态的美特斯·邦威很多业绩不佳的街铺店则迅速地被其他新生代品牌取代，店铺数量持续在萎缩。

1限制片酬比例通知要求，坚决纠正高价邀请明星、竞逐明星的不良现象。各电视上星综合频道19：30-22：30播出的综艺节目要提前向总局报备嘉宾姓名、片酬、成本占比等信息，每个节目全部嘉宾总片酬不得超过节目总成本的40%，主要嘉宾片酬不得超过嘉宾总片酬的70%。同样，电视剧网络剧（含网络电影）全部演员片酬不超过制作总成本的40%，其中主要演员不超过总片酬的70%。