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牡丹江林业管理局副局长兼森林公安局局长杨旭辉：“（2018年）10月份国家林业局通过卫片判图，发现这个地方有林地变更的情况，我们根据国家林业局下达的卫片进行先地核实。这个地方属于中农发集团军马场的范围，它是个央企，林地所有权是中农发集团，林业部门平时不进行管理，由军马场的林场进行管理。”

第三，我们对后市简单做一个展望。公司成立于2009年9月9日，2014年第一批拿到私募管理人“牌照”，经历了近9年的发展。我们第一个产品名禹稳健增长有8年的运作时间，过去几年由于长期业绩优异也拿了几次金牛奖等其它奖项。我讲一下最早的产品名禹稳健增长的业绩，它很有代表性，经历了两轮熊市。2010年10月份发行的时候是3000点，现在也是3000点，两边都是大熊市，期间经历了一轮牛市。从产品的净值曲线可能能体现我们作为长跑选手的特点，在牛市里跑得比较快，在熊市里我们回撤控制得比较好，基本上把牛市的胜利果实都留下了，现在接近历史高点。

在大换血以后，国羽一时缓不过气来，在94年汤姆斯杯赛上负于马来西亚队未能进入决赛，女队在尤伯杯决赛中以2-3负于王莲香领军的印尼队，丢掉了保持十年的尤伯杯。在当年年底的亚运会上，国羽在七个项目上没有一项进入决赛，遭遇了历史上最惨痛的失败。当时国羽的成绩堪称历史最差，但李永波获得了高层的力挺，得以继续执掌国羽。他选择了女双作为突破口，甚至在训练中和田秉义亲自上阵，陪葛菲/顾俊训练，终于打造出一对黄金搭档。两年的耕耘终于到了收获的季节。在当年的苏迪曼杯比赛中，新秀葛菲/顾俊、叶钊颖、孙俊在决赛中打出高水平，在前三场就击败王莲香、阿尔比等世界最强手，将处于鼎盛时期的印尼队拉下马来，历史上首次夺得苏杯。在当年的世锦赛上，叶钊颖和韩晶娜包揽女单冠亚军，国羽自此重回巅峰。

华夏银行杨牧：您的第二个层面是做风格的判断、价值或成长风格的判断，给我们介绍一下您的风格判断是怎么做的？因为我也在看华创做的咱们产品风格分析，长期的不说，从2017年到现在，我感觉您的风格切换了几次。您介绍一下这一块您具体怎么做的？王益聪：风格的择时有大的风格和小的风格。大周期就是一个大的循环，一轮牛市一定有一条主线，不可能两条主线，06、07就是价值蓝筹股的行情，投资驱动，背后反映宏观经济的高速增长。但是13、14宏观往下走，我们GDP断崖式下跌，但它是伴随双创、互联网+、新兴产业的这条线是高速增长的，所以这一轮牛市的成长风格也是自始至终的主线，主线不会变。但是一轮牛市毕竟还是有起落，会有一条次线弥补一下。比如06、07年中间也有一些小票的行情，2014年也有一波特别大的蓝筹股行情，但是由于它得不到经济基本面的配合，所以昙花一现，最终泡沫化是在成长股上面。

过去，海尔给人的印象是一个家电品牌，现在，海尔已经转型为提供智慧家庭美好生活解决方案的生活方式品牌、生态品牌。海尔不再是单纯为用户提供洗衣机、电冰箱，而是以变为“网器”的家电为载体，为用户提供洁净衣物、健康食材解决方案。坐落在北京房山区的海尔生活X.0体验馆里，无论是电视控制扫地机器人，还是空调根据人体温度进行“精准”送风，都更像是对未来人们生活的一种预演。

下面重点讲公司投资理念和投研的优势。我们的投资理念是比较有特色的，三句话概括：第一句话，择时体系作为核心。我们是价值选股，趋势选进出时点，通过我们的择时的体系。择时主要是对系统性风险的识别和判断，大牛转为大熊的拐点。第二句话，选股先看风格，看市场的风格是价值还是成长。一轮大的周期里，能不能选对风格决定了你的收益有没有弹性。06、07年是价值股的主线，13、15年是成长股的主线，代表着背后不同的时代脉络。