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如果以后真的出现资金实力强大的“野蛮人”，小伙伴们也可以凭着持股比例能抵御私有化的优势，提出对自身更有利的私有化方案。06董事会拒绝“野蛮人”港湾能源对Santos的要约收购最终被Santos董事会拒绝了。Santos公告洋洋洒洒地披露了很多拒绝的理由：

5月5日，水滴筹方面针对此事给新京报记者发来书面回复，水滴筹表示：“截至筹款结束，该项目共筹得147959元，5269人次参与赠与，暂未申请提现。”“关于患者治疗情况和款项用途，水滴筹将持续向公众公示。”关于水滴筹平台规则，公司方面表示，“当前车产、房产、存款等家庭经济情况普遍缺乏合法有效的核实途径。为了让赠与人充分了解患者的实际情况，决定是否予以帮助，水滴筹要求发起人向赠与人最大化、真实地公示患者的疾病情况、治疗花费情况、家庭经济状况（主要是房产、车产等信息）、预期款项用途以及享受医保、商业保险情况。同时，水滴筹将第三方验证机制、监督举报机制与平台审核机制相结合，对患者相关情况进行核实。”

水滴筹累计筹款金额超过120亿元，曾起诉发起人还钱新京报记者了解到，水滴公司成立于2016年。2019年3月27日，水滴公司正式对外宣布完成B轮融资，总融资金额近5亿元人民币，本轮融资由腾讯领投，高榕资本、IDG资本、蓝驰创投、创新工场、DST Global创始人尤里•米尔纳（Yuri Milner）、原腾讯电商控股公司CEO吴宵光等知名投资人跟投。

从2013年到2017年的4年时间里，蚂蚁金服共投资64家企业，涉及65起投资。其覆盖行业非常广泛，包括银行、股票、证券、保险、基金、消费金融等金融领域，还涉及人工智能、企业服务、汽车出行、餐饮、媒体、影视等非金融领域。如今其支付业务服务已涵盖13种不同的消费场景，包括网上购物、零售店、游戏、日常缴费、餐饮、汇款、公益、信贷、金融服务、充值、校园服务、交通和医疗服务。而在根深蒂固的电商支付领域之外，还有超过2亿用户会使用支付宝的公共交通、社保和民政管理服务。

后危机时代金融危机期间许多对冲基金客户抛弃了摩根士丹利，之后Pick接管了股票交易业务。他大力推动电子交易以及对经纪业务Smith Barney进行整合，帮助摩根士丹利超越高盛，成为顶级股票交易公司。现在，Pick正尝试在固定收益部门复制这一成功，包括努力扩展电子交易。上个月，他聘请了KCG Holdings Inc．的Phil Allison，负责领导自动化工作。Allison向Sam Kellie-Smith报告，后者曾是Pick手下全球股票业务主管，2016年被任命管理债券业务。

互联网郊区：基础尚可，但机会实在太少如果说欠缺些什么互联网产品的吧，生鲜O2O和互联网招聘应该算一个。在帝都习惯了用京东到家，从就近的永辉超市买菜，价格公道、质量也好，但非常遗憾Y市尚未开通。小弟年底刚刚离职，准备春节过后去人才市场找新工作。我问他怎么不在网上求职呢？他说可能是本地企业互联网化程度低，专业招聘网站开发上的信息很少，而58同城等网站上很多高薪招聘信息其实是广告，反而没有线下人才市场的信息全面准确。