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打造更具吸引力的人才发展环境实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，为新片区集聚海内外人才提供坚强有力的保障，让各类人才在新片区各展其才、各尽其用，打造创新活力迸发的海内外人才高地。（四）优化新片区人才直接落户政策。赋予新片区管理机构人才引进重点机构推荐权、新片区特殊人才直接申报权、国内人才引进直接落户和留学回国人员落户审批权。对新片区内教育、卫生等公益事业单位录用非上海生源应届普通高校毕业生直接落户打分时加3分。

“三年再造”收官之后，2015年，转型已经成为行业共识，王滨此时又提出新的阶段性战略发展目标——“精品战略”，即“打造最具特色和潜力的精品保险公司”。从中国太平刚刚公布的2018年上半年的业绩来看，单纯就其业务结构而言，确实也已经发生显著改善。众所周知，太平人寿在复业之后的很长一段时间内，一直是以银保渠道为主，但到2018年上半年为止，其个险以及银保渠道保费收入分别为783.92、192.59亿港元，个险渠道保费收入已经接近银保渠道保费收入的四倍。

解读：这条政策力度空前，意味着此后上海市的重大改革举措都将优先在临港新片区先行先试。此前，上海市委常委、常务副市长陈寅表示，党中央要求新片区进行差别化探索，实施具有较强国际市场竞争力的开放政策和任务。为了落实好中央的要求，上海市委、市政府在地方事权范围内，研究制定了支持新片区建设的特殊政策。这些政策将配合中央赋予自贸试验区的政策和制度，努力把新片区打造成为政策制度完备、体制机制灵活的特殊经济功能区。

Part 2：我在这里，车就在这里，随叫随到。高天柱，该部运输投送科负责人。“80后”的他每次为了“00后”们的魔鬼周都忙前忙后，累得腰酸背疼。从认真选定每一个驾驶技能过硬的驾驶员，到仔细敲定每一条路况安全顺利的路线。只要他在这里“坐镇”，所有人心中的石头都放到肚子里。各种临时的车辆动用、车辆故障、加油保障，他都能安排的明明白白。他最常挂在口头的一句话就是“派车命令呢，快拿过来！”

责任编辑：刘德宾 SN222过去几年的投资者大会上，阿里巴巴每年展现的数字经济体大图不断丰富。“我们从来不把任何业务作为单一业务，每个业务都是我们服务消费者的新场景延伸，它们共同构成一个生机勃勃的整体。”张勇说。今年这张大图上不仅多了阿里刚刚收购的考拉，高德也首次被列为阿里巴巴数字经济体的基础设施之一，“数字经济和5G时代，基于人地关系和地理信息的创新，对未来阿里巴巴的发展非常重要。”张勇说。

不仅是阿里经济体内越来越一体化，整个世界的线上线下也越来越一体化和数字化。从订单、支付、商品、店内流量、人流都在数字化。这些数字化的结果，也将通过数字技术同时应用于线上线下。正因如此，今年1月，张勇对外正式提出了阿里巴巴商业操作系统，不仅对于零售业，更有机会作为帮助更广泛行业实现数字化转型的行动纲领。