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2、个人绩效管理坚持责任结果评价导向，以促进“为客户创造价值”、“相互协作”、“差异化管理”为优化重点。微软总裁萨提亚对员工提的三个问题很科学，值得我们学习。“我如何利用公司已有成果提升个人或团队工作效率？你自己做了什么？你帮助别人或团队做了什么？”，我认为可以作为考评改进的参考标准。在结果中，不要过多强调个人贡献，就讲你对团队的贡献，最重要是整个团队在进步。就像“全营一杆枪”一样，团队内可采用绝对考核方式，让他们的项目经理去分配。第二，战略贡献还包括协同，这30分包括协作部门对你的评价、下级给上级打分。当然，主官和普通员工的考核比重应该不一样，高级主官可能70%是战略贡献、30%是当前结果。主官一定要牵引公司前进，领袖就是以战略方向为中心。如果没有战略思维，就不是主官，他可以退成主管，抓事务性的日常工作。

景顺长城基金副总经理陈文宇认为，除了公募基金的投资理念、投资能力和投资工具还有提升空间外，A股市场的波动大，增加了基金经理获取长期收益的难度。同时，较大的市场波动也给投资者的心态和行为带来严重的负面影响，频繁的短期操作导致投资权益类基金的盈利体验不佳。

最近一年分类评级在A类AA级以上的证券公司，经中国证监会认可，可以成为一级交易商；最近一年分类评级在A类A级以上的证券公司，经中国证券业协会备案，可以成为二级交易商；未能成为交易商的证券公司不得与客户开展场外期权业务。通知对一级交易商和二级交易商的交易范围也进行了规定：

2006年4月，公司初创大股东湘财证券也将股权转让，由天津泰达集团旗下北方国际信托受让51%，余下的17%由荷银亚洲接手。因北方国际信托隶属天津泰达，为在名字中显示出股东背景，公司又由湘财荷银更名泰达荷银。湘财证券将股份悉数卖出，标志着公司发起股东已全部退出。

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